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金衛(wèi)東:企業(yè)人生三準(zhǔn)則

2020-04-09 12:45:41

——在“中畜傳媒”北京論壇公益直播上的分享

大家好!謝謝才貌雙全的吳培均總裁給我做的開場(chǎng)介紹。今天我有幸和大家分享“企業(yè)與人生”的話題。

現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志之一是政府規(guī)模越來(lái)越小,更多人才進(jìn)入企業(yè)和市場(chǎng)。然而企業(yè)人的追求和企業(yè)之外更廣闊、本質(zhì)意義上的人生追求并不完全一致。在商場(chǎng)上,我們往往更關(guān)注盈虧、得失,注重效率,看重效益,我們要戰(zhàn)勝對(duì)手,我們要獲得經(jīng)濟(jì)收入。而我們更廣闊的人生追求,包括了對(duì)平安的追求、快樂(lè)的追求、希望的追求、幸福的追求、人生價(jià)值的追求。

如果我們偏頗了,就會(huì)把企業(yè)人的追求作為人生的全部,變得像百年之前的哲學(xué)家馬克斯·韋伯在他的《新教倫理與資本主義精神》一書中預(yù)測(cè)的那樣:未來(lái)資本主義的發(fā)展到了最后階段專家沒(méi)有靈魂,縱欲者沒(méi)有心肝,這群廢物瘋狂地認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了人類文明的最 高階段。

談到企業(yè)人生這個(gè)話題,我認(rèn)為自己比較有發(fā)言權(quán),因?yàn)槲冶救顺嗽诖髮W(xué)短暫做過(guò)老師之外,其余歲月都在企業(yè)。改革開放之初,到外企做過(guò)銷售員,由于業(yè)績(jī)突出,被提升為跨國(guó)公司的高 級(jí)管理者;然后在1995年創(chuàng)立禾豐牧業(yè),成為這家團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)公司的董事長(zhǎng)至今。

今天是4月1日,愚人節(jié)。我特別選在今天來(lái)做這個(gè)話題分享,因?yàn)?月1日與我有很多淵源。

1991年的4月1日,我接受深圳正大康地公司的面試,決定離開體制下海經(jīng)商;

1992年的4月1日,我離開深圳正大康地,到北京康地,開始我新的事業(yè)生涯,是我跳槽的日子;

1993年4月1日,我由于業(yè)績(jī)突出,離開東北市場(chǎng),成為北京康地全國(guó)業(yè)務(wù)經(jīng)理,是我升職的日子;

1994年4月1日,我離開北京康地,到美國(guó)康地公司在中國(guó)的合資工廠——武漢華美擔(dān)任總裁助理,是我榮任新職的日子。

1995年4月1日,我決定封金掛印,和其他幾名伙伴一起到我的故鄉(xiāng)、白山黑水的東北沈陽(yáng)創(chuàng)辦禾豐牧業(yè)。

時(shí)至今日,禾豐已經(jīng)成為一家上市公司,成為一家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的公司。4月1日已經(jīng)寫進(jìn)了我個(gè)人的變化成長(zhǎng)和禾豐企業(yè)的歷史之中。4月1日是愚人節(jié),我常常在愚人節(jié)里做我明智的決策。

偉大的企業(yè)家,也是我的偶像、蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯先生在生前的最后一次演講中告誡青年學(xué)生要“Stay Hungry, Stay Foolish.”字面的意思是要停留在饑渴的狀態(tài),停留在愚蠢的狀態(tài),意譯為“虛心若愚,求知若渴”。

我的朋友玉明先生今年春節(jié)在家深入思考,寫了一篇人生總結(jié)的精辟文章,我今天要把他的觀點(diǎn)與大家分享。

他把人生分為5個(gè)18年。

第 一個(gè)18年,0-18歲,是人生的哺育期。人生不是百米沖刺,而是萬(wàn)米長(zhǎng)跑。孩提、兒童和少年時(shí)期,教育的核心是保持天真浪漫,要培養(yǎng)自己健全的人格,最 重要的一是禮儀的培養(yǎng),二是審美觀的培養(yǎng)。這兩方面的培養(yǎng)對(duì)以后人生的做人做事都至關(guān)重要。

第 二個(gè)18年,19歲-36歲,是人生的成長(zhǎng)期,是成長(zhǎng)到長(zhǎng)成的時(shí)期。這個(gè)階段最 關(guān)鍵,男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎,就是這個(gè)時(shí)期的現(xiàn)實(shí)寫照。人生的壯美在于無(wú)畏與勇敢,哪怕是懸崖峭壁也要勇于攀登,即使體無(wú)完膚也應(yīng)在所不惜。

第 三個(gè)18年,37歲-54歲,是人生的成熟期。我剛剛離開這個(gè)階段,無(wú)論是生活還是事業(yè),這個(gè)時(shí)期都需要定力,需要耐心和堅(jiān)持,堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重是這個(gè)時(shí)期的標(biāo)配。不管是碩果累累還是傷痕累累都能做到不躁動(dòng)、不煩惱、不焦慮。這是成熟的人生智慧。

我剛剛進(jìn)入人生的第四個(gè)18年,55歲-72歲,是人生的收獲期。多數(shù)人已經(jīng)在欣賞落日的余暉和流光溢彩,只有少數(shù)人還在沐浴著如日中天的萬(wàn)道金光。人與人的真正差別,不在少年、青年和中年,可能是在這第四個(gè)18年,前賢多晚達(dá),莫怕鬢霜侵。早成者未必有成,晚達(dá)者未必不達(dá),好飯不怕晚。

第五個(gè)18年,73歲-90歲,是人生的回味期。人生的價(jià)值不在于生命的長(zhǎng)度,但生命的長(zhǎng)度卻能折射出人生的價(jià)值。人類長(zhǎng)期探尋長(zhǎng)壽的秘訣,但是歸根結(jié)底不外乎三條,一是基因,二是心態(tài),三是積善修德,至于其他均屬補(bǔ)充。平庸的人往往追尋過(guò)去,偉大的人時(shí)刻擁抱未來(lái),平庸與偉大的差別就在這里。保持自己年輕的心,永遠(yuǎn)分享世間的美,永遠(yuǎn)堅(jiān)信自己走的路,這就是人生的黃金法則。

那么要經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐自己的企業(yè)人生,無(wú)論是作為企業(yè)的創(chuàng)立者、擁有者,還是作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者,或是作為剛剛走向社會(huì)的年輕一代,我們應(yīng)該抱著什么樣的心態(tài),應(yīng)該遵循什么樣的準(zhǔn)則來(lái)實(shí)現(xiàn)自己一生的成功,來(lái)追求自己人生價(jià)值的最 大化,做到不迷失自己,不僅做一個(gè)成功的企業(yè)人,還要做一個(gè)合格的大寫的一撇一捺的人。

我想下述三條準(zhǔn)則是我們應(yīng)該遵從的。

第 一個(gè)準(zhǔn)則克勤克儉、奉獻(xiàn)利他。做一個(gè)奮斗者,要有目標(biāo),要以創(chuàng)造和奉獻(xiàn)為自己的職責(zé)。

第 二個(gè)準(zhǔn)則保持本色、堅(jiān)守原則。做一個(gè)自律者,永遠(yuǎn)不忘自己的初心,要堅(jiān)持悅己達(dá)人、義利相融。

第 三個(gè)準(zhǔn)則崇尚知識(shí)、終身學(xué)習(xí)。做一個(gè)學(xué)習(xí)者,學(xué)習(xí)既是事業(yè)的必要也是人生的快樂(lè)。《論語(yǔ)》孔子曰:“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎。”學(xué)習(xí)并且應(yīng)用就是人生最 大的快樂(lè)。

我首先和大家分享和溝通第 一項(xiàng)準(zhǔn)則:克勤克儉、奉獻(xiàn)利他。我的朋友在他的文章中總結(jié)了自己的企業(yè)和自己人生,他說(shuō):“我們沒(méi)有資格去索取,去奢求回報(bào),去討價(jià)還價(jià),只有心甘情愿地付出,把付出當(dāng)成一種快樂(lè),并獨(dú)享其中。懂得付出大于回報(bào),是我們的生存之道;回報(bào)大于付出,是我們的滅頂之災(zāi)。如果哪一天我們失去了付出,即使是輝煌之時(shí),也許就是毀滅之時(shí)?!蔽矣X(jué)得禾豐也應(yīng)該這樣看待利益上的得失,我看到那些偉大的成功者的確都在踐行著奉獻(xiàn)利他的原則。讓我們看一看這三個(gè)人。

第 一個(gè)人我想講的是亞歷山大,他是人類歷史上第 一個(gè)偉大的征服者。他建立的帝國(guó)橫跨歐、亞、非三大洲,他在33歲的時(shí)候就成為世界的統(tǒng)治者。亞歷山大不是一個(gè)赳赳武夫,他是當(dāng)時(shí)希臘聯(lián)邦中的馬其頓王國(guó)的王子,后來(lái)帶領(lǐng)希臘人打敗了不可一世的波斯帝國(guó),并且先后征服了中亞、北非和印度。他出征之前,決定把自己所有的財(cái)產(chǎn),包括錢幣、牲畜都分給自己的下屬。他的下屬問(wèn)他:“領(lǐng) 袖,你把這些都分給我們,你自己留下什么呢?”他說(shuō):“我留下希望,只要有希望,我就擁有一切?!边@樣一個(gè)偉大的軍事天才,其實(shí)有更強(qiáng)大的道德理想追求。因?yàn)閬啔v山大是哲學(xué)大師亞里士多德的學(xué)生。亞里士多德師承柏拉圖,而柏拉圖的老師就是像中國(guó)的孔圣人一樣的西方圣人——蘇格拉底。

第 二個(gè)人也是我們公認(rèn)的人類的成功者、科學(xué)巨匠——愛因斯坦。他是一個(gè)對(duì)人類有高度責(zé)任感的科學(xué)家,不僅奠基了原子彈的理論基礎(chǔ),幫助人類結(jié)束了第二次世界大戰(zhàn),避免了納粹和日本軍國(guó)主義對(duì)全世界的威脅,而在戰(zhàn)后他還冒著風(fēng)險(xiǎn)故意把原子彈的理論知識(shí)泄漏給對(duì)立陣營(yíng)的其他國(guó)家,使得美國(guó)也不能以此來(lái)訛詐所有其他國(guó)家。愛因斯坦說(shuō):“人類歷史上的成功者都是道德上的偉人,即使在科學(xué)領(lǐng)域,道德所發(fā)揮的作用也是常人所難以想象的?!?/span>

第 三個(gè)人是一個(gè)純粹的企業(yè)家,可以說(shuō)是商人——喬治·默克。現(xiàn)在美國(guó)名列前茅的藥廠中有一家叫默克制藥。前幾年有一本書叫《制藥世家默克》,是講默克藥廠的造假丑聞。默克制藥企業(yè)最 早起源于歐洲德國(guó),起初的企業(yè)名叫默沙東,由于利益沖突,兄弟分而治之,現(xiàn)在在歐洲還叫默沙東,在美國(guó)叫默克。當(dāng)年他們創(chuàng)立這家制藥企業(yè)的時(shí)候,不像今天這樣有這么多的負(fù)面信息,我想這應(yīng)該不是創(chuàng)始人的初衷,而是很多利欲熏心的、只看眼前利益的經(jīng)營(yíng)者的所為。喬治·默克創(chuàng)立這家企業(yè)的時(shí)候,他寫下了這樣的企業(yè)宗旨:請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記住,藥是為病人生產(chǎn),而不是為追求利潤(rùn)而制造。只要我們堅(jiān)守這一信念,為病人解除病痛,利潤(rùn)也必將隨之而來(lái)。

上面這句話禾豐副總裁邱嘉輝先生春節(jié)期間在朋友圈分享過(guò)。他看到那些有強(qiáng)烈利益追求的人,大部分短暫地成功,最后烈火焚身,粉身碎骨了;而那些沒(méi)有欲望的人則一事無(wú)成,尸位素餐。確實(shí)是這樣,尤其在商業(yè)領(lǐng)域,沒(méi)有欲望是最 大的災(zāi)難。我在這次新冠疫情之下,帶領(lǐng)禾豐很早就開始復(fù)工,冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)大連的常務(wù)副市長(zhǎng)盧林看到相關(guān)報(bào)道的時(shí)候,語(yǔ)重心長(zhǎng)地、很有哲學(xué)意味地回復(fù)我一句話:企業(yè)家有激情是國(guó)家和社會(huì)的寶貴財(cái)富??!一個(gè)企業(yè)家沒(méi)有欲望,沒(méi)有追求,一個(gè)國(guó)家和民族沒(méi)有欲望,沒(méi)有追求,變成了佛性,將會(huì)怎樣?最近聽說(shuō)日本新一代青年男子變成“草食男”,他們不結(jié)婚、不戀愛、不做愛。我覺(jué)得這是國(guó)家最 大的生存危機(jī)。

那么怎么平衡強(qiáng)烈的個(gè)人欲望和自己良好的道德規(guī)范?亞當(dāng)·斯密說(shuō):“商業(yè)成功不是取決于道德,而是取決于自利的追求。我們期望的晚餐并非來(lái)自屠夫、釀酒師或是面包師的恩惠,而是來(lái)自他們對(duì)自身利益的特別關(guān)注?!钡拇_說(shuō)得不假,但是這種追求如果沒(méi)有更高的道德價(jià)值和人生觀的約束,我想也會(huì)走向毀滅的極端。所以大家都記得亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》,就是以這段論調(diào)作為核心。包括我在內(nèi)的很多人都沒(méi)有看他的另一本書,叫《道德情操論》。我想一個(gè)真正的現(xiàn)代企業(yè)家,應(yīng)該把強(qiáng)烈的成功欲望和崇高的利他品德結(jié)合在一起,既追求自己的成功,也要把成功建立在為社會(huì)、為他人創(chuàng)造福祉,貢獻(xiàn)價(jià)值之上。談到這一點(diǎn),我想請(qǐng)各位看一段小視頻。我看了以后感到很震撼,甚至很自卑。

視頻內(nèi)容:

一位老人買的無(wú)座票,多數(shù)乘客視而不見,一位坐著的女士站起來(lái)把座位讓給老人,并說(shuō)自己也是無(wú)座票,這個(gè)座位的人沒(méi)上來(lái)前可以讓給老人先坐著。老人問(wèn)女士要多久才下車,女士說(shuō):“5個(gè)小時(shí)左右,沒(méi)有很長(zhǎng)?!?/span>

列車員開始檢票了,當(dāng)女士出示車票時(shí),上邊清楚地顯示就是該座位。面對(duì)列車員疑惑的表情,女士悄悄地做了“保密”的手勢(shì)。列車員被女士感動(dòng)了,告訴她后邊的車廂有一個(gè)免費(fèi)的座位,只不過(guò)距離有點(diǎn)遠(yuǎn),愿意帶她過(guò)去。令人意外的是,女士從行李架上拿下的不是行李,而是一對(duì)拐杖。女士面帶微笑卻吃力地跟隨列車員走向免費(fèi)座位,周圍眾人露出驚訝之色。視頻的最后出現(xiàn)了如下字幕:The real kindness is when you are ready to give up something that you need yourself.(真正的善良是把你自己也需要的東西讓給別人。)

我認(rèn)為對(duì)下面三個(gè)群體的友善才叫利他。

第 一是對(duì)與自己不相關(guān)的他人的友善態(tài)度。我們自己奮斗,我們所得我們享受,我們香車寶馬,我們錦衣玉食,好像天經(jīng)地義。我們?cè)儆辛素?cái)富,有的時(shí)候會(huì)照顧自己的親人,照顧自己的親屬。那么什么時(shí)候我們能夠把多余的財(cái)富,高高興興、心甘情愿地用于幫助那些和我們不相干的人,甚至像剛才視頻中那位女士那樣,把需要的東西在自己還沒(méi)有得到滿足的時(shí)候,用于去幫助他人?我覺(jué)得這才是更高尚的人生。

第 二是對(duì)弱者的友善態(tài)度。這次疫情中很多人在主動(dòng)出力捐錢捐物,大連500名醫(yī)務(wù)工作者接到支援湖北的通知后義無(wú)反顧四小時(shí)內(nèi)登機(jī)出發(fā),這種關(guān)鍵時(shí)刻扶危救困的行為就是對(duì)弱者的態(tài)度。其實(shí)關(guān)心和照顧弱者是文明社會(huì)的一個(gè)標(biāo)志,關(guān)心和照顧失意落魄的人,而不是曲意逢迎高高在上的人。

第 三是對(duì)動(dòng)物的善良態(tài)度。印度的國(guó)父甘地曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)國(guó)家和民族對(duì)動(dòng)物的態(tài)度,表現(xiàn)出了這個(gè)國(guó)家和民族的道德水準(zhǔn)。這次疫情也暴露出我們獵殺和野蠻消費(fèi)野生動(dòng)物所造成的報(bào)復(fù)性災(zāi)難。

我要和大家分享和討論的第二項(xiàng)企業(yè)人生準(zhǔn)則是:保持本色,堅(jiān)守原則。

我的朋友在他這篇小文章里說(shuō):“人生最 大的不幸莫過(guò)于攀比,比別人強(qiáng)點(diǎn),就自傲;比別人差點(diǎn),就自卑。做對(duì)一點(diǎn)事,就自負(fù);做錯(cuò)一點(diǎn)事,就自責(zé)。自己倒霉,怨天尤人;別人倒霉,幸災(zāi)樂(lè)禍。還有一種人,人前顯貴,人后遭罪;人前狂歡、人后孤單。這種人活著不是為了自己,而是活給別人看?!?/span>

在湖北武漢疫情最 嚴(yán)重的階段,我和妻子憋在家里讀書,讀《楚辭》、讀《九歌》就突發(fā)奇想,既然我們自己蝸居在家,對(duì)湖北武漢的疫情無(wú)能為力,我們能否通過(guò)寫一首屈原的《九歌》那樣的一首長(zhǎng)詩(shī)來(lái)歌頌武漢、歌頌湖北人民,來(lái)鼓舞大家的士氣,帶動(dòng)大家的勇氣。想到這個(gè)主意非常興奮,說(shuō)干就干,于是就在2月5、6日兩天,收集素材,開始動(dòng)筆,挑燈夜戰(zhàn)、一鼓作氣就寫出了這樣一首長(zhǎng)詩(shī)。

《武漢·九歌》之一通衢,講武漢九省通衢的地位:

九歌一:通衢

荊楚兮久遠(yuǎn),結(jié)三鎮(zhèn)兮武漢。

長(zhǎng)江兮縱貫,復(fù)漢水兮斜穿。

銜巴蜀兮接三吳,

臨洞庭兮成江漢。

南通兮瀟湘,北鄰兮中原。

嶺南兮遙望,華北兮非遠(yuǎn)。

水路兮湯湯,陸路兮漫漫。

東西百業(yè)兮咸集,

南北人物兮聚散。

四大名鎮(zhèn)兮雄冠,

九省通衢兮絡(luò)延。


《武漢·九歌》之二——騷客,寫古往今來(lái),湖北武漢的遷客騷人、文人武將:


九歌二:騷客

屈子見放兮楚水滄,

《離騷》《九歌》兮著華章。

伯牙撫弦兮江渚,

子期知音兮琴臺(tái)上。

仲謀筑城兮江夏,

岳飛屯兵兮武昌。

太白鞠別兮浩然,

孤帆遠(yuǎn)影兮天長(zhǎng)。

黃鶴一去兮崔顥,

晴川歷歷兮漢陽(yáng)。

物華天寶兮國(guó)中央,

人杰地靈兮列華堂。

騷客篇第 一句,“屈子見放”,“見”一般不當(dāng)做“被”講,只有在這個(gè)里邊“見放”就是“被放逐”的意思。我的靈感來(lái)自中學(xué)時(shí)期讀《楚辭》的《漁父》篇,里邊講屈原被放逐的狀態(tài),就用了這個(gè)“見放”?!稘O父》里講“屈原既放,游于江潭,行吟澤畔,顏色憔悴,形容枯槁。”漁父就是打漁的人,見而問(wèn)之曰:“子非三閭大夫與(這不是三閭大夫嗎)?何故至于斯(怎么落到這個(gè)地步)?”屈原曰:“舉世皆濁我獨(dú)清,眾人皆醉我獨(dú)醒,是以見放(因此被放逐)?!睗O父曰:“圣人不凝滯于物,而能與世推移。世人皆濁,何不淈其泥而揚(yáng)其波?眾人皆醉,何不哺其糟而歠其醨?何故深思高舉,自令放為?”意思是你應(yīng)該隨和一些,不要那么高冷。而屈原說(shuō):“吾聞之,新沐者必彈冠,新浴者必振衣;安能以身之察察,受物之汶汶者乎?寧赴湘流,葬于江魚之腹中。安能以皓皓之白,而蒙世俗之塵埃乎?”漁父莞爾而笑,鼓枻而去,乃歌曰:“滄浪之水清兮,可以濯吾纓;滄浪之水濁兮,可以濯吾足?!彼烊?,不復(fù)與言。漁父覺(jué)得屈原簡(jiǎn)直是不可救藥、古板、教條,甚至不愿意再和他多說(shuō)話。我想,漁父的態(tài)度是大多數(shù)人的態(tài)度,是一個(gè)能適應(yīng)環(huán)境、能更好生存的凡人的態(tài)度。而屈原是一個(gè)寧死不屈、剛直不阿的堅(jiān)守原則與信念的賢人的態(tài)度。那么多靈活的凡人埋沒(méi)在蕓蕓眾生之中,我們不知道他叫什么名字,而賢人,如屈原者卻活在我們的心中,成為中國(guó)人每年必須祭奠的人物,汨羅江、端午節(jié)也因此成為國(guó)人紀(jì)念屈原的符號(hào)。所以,原則讓人壯美,原則讓人銘記。

禾豐公司也堅(jiān)守自己的原則,毫不動(dòng)搖。1995年4月1日,我回到東北以后,與其他6名伙伴一起徹夜長(zhǎng)談、反復(fù)推敲,在陽(yáng)春四月寫下了這樣一段不足百字的文字,就是我們禾豐的信條,我們稱之為《禾豐宣言》,共有三句話:第 一,禾豐公司永遠(yuǎn)從客戶的需要出發(fā),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,絕 不因循守舊;第二,禾豐公司永遠(yuǎn)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng);第三,禾豐公司永遠(yuǎn)以服務(wù)社會(huì)為宗旨,以科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造性勞動(dòng)來(lái)發(fā)展自己。25年來(lái),一字未改,《禾豐宣言》的內(nèi)容即使用今天的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),我想也完全符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)的核心價(jià)值觀。第 一條的核心是創(chuàng)新;第二條的核心是誠(chéng)信;第三條的核心是責(zé)任與奉獻(xiàn)。

去年,我們公司第 一次請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)給我們做卓 越績(jī)效管理的輔導(dǎo)。第 一節(jié)課上,老師就舉了很多案例,其中講IBM公司在2003年花費(fèi)了3億美金請(qǐng)咨詢公司對(duì)他們的企業(yè)價(jià)值核心進(jìn)行了梳理,最后得出來(lái)新的IBM的核心價(jià)值理念,當(dāng)文字投射到屏幕上的時(shí)候,我驚奇地發(fā)現(xiàn),IBM的核心價(jià)值理念與《禾豐宣言》只有順序的不同,內(nèi)容幾乎是一致。因此也可以說(shuō)禾豐是一個(gè)挺有先見之明、挺有高度、無(wú)師自通的現(xiàn)代化企業(yè)。

我們每個(gè)人都有自己的追求,都希望自己成為一個(gè)被尊重、被認(rèn)可的人,但遺憾的是,往往錯(cuò)位。每個(gè)人都有三個(gè)形象:第 一,真實(shí)形象,你究竟是一個(gè)什么樣的人?第二,主觀形象,你自己認(rèn)為自己是個(gè)什么樣的人?第三,客觀形象,別人眼里你是個(gè)什么樣的人?如果這三個(gè)形象是高度重合,或者完全重合的,我想你就是一個(gè)明智的人。遺憾的是,很多人經(jīng)常是既不自知,又不被人所認(rèn)可,既不知人,又不能正確對(duì)待自己。這三個(gè)形象間的差異和差別,我想其實(shí)也就是人生成功水平的差異和差別。誰(shuí)能把我們看得準(zhǔn)?不是自己,不是我們的同事,也不是我們的利益相關(guān)方。

鄒忌不知自己和徐公誰(shuí)美,問(wèn)自己的妻子,說(shuō):“您美!”又問(wèn)自己的小妾,說(shuō):“您美!”復(fù)問(wèn)自己的客人,說(shuō):“您美?!焙髞?lái)他發(fā)現(xiàn),自己沒(méi)有徐公美。他總結(jié)說(shuō):“吾妻之美我者,私我也;妾之美我者,畏我也;客之美我者,欲有求于我也。”

那么什么人能看得清楚,看得客觀,看得真實(shí)?我想是這三類人。

第 一是我們的后人。后人看我們不帶有偏見,也沒(méi)有那些迷信的色彩。我們的孩子有時(shí)候說(shuō)話是最 一針見血的。春節(jié)期間,禾豐一位高管的兒子問(wèn)他:“爸爸,這次疫情你捐沒(méi)捐錢?”爸爸說(shuō):“我是禾豐股東,公司捐錢了?!眱鹤诱f(shuō):“我問(wèn)的是你個(gè)人捐沒(méi)捐?”爸爸說(shuō):“我是股東,公司捐錢了,也就意味著我捐了?!眱鹤诱f(shuō):“那還行吧?!蔽蚁雰鹤拥钠谕?,不僅如此。年輕人特別是那些沒(méi)有被社會(huì)污染的心靈,他們有清澈的眼睛,他們有更真實(shí)的判斷力。

第二我覺(jué)得是女人。女人不像男人,老是抱著競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度,老是抱著自私的觀點(diǎn)。女人容易置身物外,容易抱著評(píng)判者的態(tài)度。即使是敵人,你做得好,她也給你高分;即使是親人,你撒謊、弄虛作假,女人往往也是不能容忍。記得古希臘一個(gè)戰(zhàn)士臨陣脫逃回到家里,他指望妻子幫他隱瞞,妻子大義凜然,把他送回軍營(yíng)。而當(dāng)他后來(lái)戰(zhàn)死沙場(chǎng)成為一個(gè)英雄的時(shí)候,這位女士終身為他守寡,為他撫養(yǎng)孩子。我覺(jué)得哪個(gè)團(tuán)體女人多哪個(gè)團(tuán)體選票就更公平。有一個(gè)笑話講一個(gè)單位7個(gè)人都是男人,有兩個(gè)出國(guó)的名額,于是大家決定投票,每個(gè)人選兩個(gè)人,最后誰(shuí)得票多,誰(shuí)出國(guó)??墒沁@7個(gè)人每個(gè)人都選自己一票,另一票選最 不可能的人——打更的老大爺,結(jié)果最后打更老大爺一個(gè)人出國(guó)。因?yàn)槟腥擞袝r(shí)候扭曲,抱著自私的、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)來(lái)看外部世界。

第三我覺(jué)得是敵人。敵人能把我們看得更準(zhǔn),他們抱著嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看我們的所作所為,敵人才能夠真正地不給我們留情面。

我們應(yīng)該經(jīng)得起后人的評(píng)判,經(jīng)得起女性的評(píng)判,經(jīng)得起敵人的評(píng)判。

在保持本色、堅(jiān)守原則方面,我也想舉幾個(gè)人的例子。

第 一個(gè)例子是愛因斯坦的舊大衣。愛因斯坦是諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者,但他在生活中是一個(gè)非常簡(jiǎn)樸的人。他剛剛從德國(guó)來(lái)到美國(guó),在普林斯頓大學(xué)里總是穿著一件破舊的、灰色的大衣。別人說(shuō):“你是個(gè)大科學(xué)家,應(yīng)該穿得更好一點(diǎn)?!睈垡蛩固拐f(shuō):“沒(méi)關(guān)系,反正誰(shuí)都不認(rèn)識(shí)我?!睅啄旰?,愛因斯坦已經(jīng)盡人皆知、名聲大振。這個(gè)時(shí)候人們說(shuō):“你現(xiàn)在應(yīng)該換掉你的舊大衣,換一件新的了。”愛因斯坦說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,反正誰(shuí)都認(rèn)識(shí)我?!?/span>

第 二個(gè)例子是比爾·蓋茨的西裝。比爾·蓋茨富可敵國(guó),即使現(xiàn)在把他的個(gè)人財(cái)富放在全世界各個(gè)國(guó)家排名,也是前50名國(guó)家的水平。他這么有錢,停車的時(shí)候,為了少交點(diǎn)停車費(fèi),都盡量把車停在離辦公樓遠(yuǎn)的地方,因?yàn)檫h(yuǎn)的地方停車位便宜。比爾·蓋茨常年做慈善,奔走在非洲;在新冠病毒的致病性研究方面,很早就投入資金,還親力親為地做預(yù)警演講;在埃博拉病毒研究,在解決非洲飲水問(wèn)題,在解決非洲的寄生蟲問(wèn)題,在解決全球瘧疾流行等問(wèn)題方面,比爾·蓋茨都投入了巨額資金。但是,他經(jīng)常穿的廉價(jià)西裝是在泰國(guó)旅游的時(shí)候花100美金買的。

第三個(gè)例子是世界首富中的后起之秀扎克伯格的車。扎克伯格也同樣是富可敵國(guó),他的妻子就是一位華裔。這么有錢的人,他的車是什么車呢?我們不敢相信,扎克伯格的車是一輛本田飛度兩廂車。扎克伯格不僅是有錢人,也是一個(gè)非常有知識(shí)的人。他到清華大學(xué)做演講的時(shí)候,幾乎全程都是用精準(zhǔn)流利的漢語(yǔ)。

第四個(gè)例子是偉大的投資者、股神巴菲特的飲食。巴菲特是一個(gè)非常勤奮的人,伯克希爾·哈撒韋公司的年度董事會(huì)報(bào)告都是他本人字斟句酌親自撰寫,長(zhǎng)達(dá)幾百頁(yè)、十幾萬(wàn)字。與他比較,我本人感到無(wú)地自容。禾豐的股東會(huì)報(bào)告、董事會(huì)年度報(bào)告,大部分都是公式化的,都是工作人員按照上市公司的要求,像填表一樣填出來(lái)的,而我們自己用心來(lái)寫的部分卻很少。巴菲特不僅勤奮,還是一個(gè)生活單調(diào)、簡(jiǎn)樸的人。他最 常吃的食物是麥當(dāng)勞,最 常喝的飲料是可口可樂(lè)。當(dāng)然可能是因?yàn)樗I了他們的股票,可是即使買了股票,大千世界有多少可享受的美食、美味呀?

我想這些人有很高的信仰的力量,他們能保持自己的本色、初心。

我看到那些成功的人都有這些共同點(diǎn)。我指的不是一般意義的成功,而是非常成功的人,他們都是簡(jiǎn)單的人、正直的人、勤奮的人。當(dāng)然簡(jiǎn)單、正直、勤奮,也未見得成功??墒牵切┱嬲?jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起推敲的成功者,都具有簡(jiǎn)單、正直、勤奮的美德。

禾豐不能跟他們的成功相提并論,但禾豐也是一個(gè)很本色、有原則的公司。禾豐現(xiàn)在有十幾位高管,我們都沒(méi)有司機(jī)、沒(méi)有秘書,自己開車、自己出差、自己訂酒店、自己訂機(jī)票、自己做PPT、自己寫文章、自己解決問(wèn)題、自己去思考。我們沒(méi)有那么奢華,因此我們也沒(méi)有退化,我們還享受著普通人的快樂(lè),也享受著普通人的權(quán)利。買了手機(jī),我樂(lè)于探索它的所有功能;什么車到我的手上,我都可以開得好。我還可以早晨自駕出發(fā),一日到達(dá)千里之外。我想這也是用進(jìn)廢退,戶樞不蠹。

禾豐上市的過(guò)程比一般的公司都要艱難,長(zhǎng)達(dá)4年半的時(shí)間,上又上不去,嚴(yán)重地影響情緒、影響企業(yè)管理的節(jié)奏。在第三年的時(shí)候,有一位好朋友也是禾豐的合作伙伴來(lái)找我,說(shuō)有個(gè)手眼通天的人能保證我們上市,給他50萬(wàn)元,我們就能上市。上市是幾億的融資規(guī)模,50萬(wàn)不算什么成本。拖延1年上市,企業(yè)付出的成本,包括各項(xiàng)審計(jì)、會(huì)計(jì)師、律師、券商付出的錢何止50萬(wàn)?我不得不說(shuō),在壓力之下也有所心動(dòng)。但是猶猶豫豫了一晚上,痛苦地思考,當(dāng)年我們讀書的時(shí)候想的是“振興中華,從我做起”,“糞土當(dāng)年萬(wàn)戶侯”,反對(duì)一切社會(huì)不公,而今天我又怎能放棄原則,用不公平的方式謀求企業(yè)上市呢?我沒(méi)和禾豐任何其他股東商量,第二天主動(dòng)給這位合作伙伴打電話,說(shuō):“我想了一晚上,我決定還是不這樣做,我還是想答辯過(guò)會(huì),通過(guò)正規(guī)的方式上市。”禾豐上發(fā)審會(huì)的前一天晚上,我正在看《招股說(shuō)明書》,為第二天上市答辯做準(zhǔn)備。券商負(fù)責(zé)人、廣發(fā)證券的劉旭陽(yáng)總經(jīng)理走了進(jìn)來(lái),他是北大畢業(yè)的才子,有豐富的投行工作經(jīng)驗(yàn),遺憾的是兩年前因抑郁而自殺了,當(dāng)時(shí)他半開玩笑半嘲諷地跟我說(shuō):“金總,這不是你今天晚上應(yīng)該做的事,這是保薦人和董秘做的事,你應(yīng)該出去公關(guān)?!蔽艺f(shuō):“不,旭陽(yáng),我不想去公關(guān),我要答辯過(guò)會(huì),就像我獲得碩士學(xué)位一樣,通過(guò)答辯得到學(xué)位?!钡诙齑疝q唇槍舌戰(zhàn),我作為董事長(zhǎng)比其他公司的董事長(zhǎng)回答的問(wèn)題要多得多。我想60%-70%的問(wèn)題是由我來(lái)回答的。答辯以后, 我們沒(méi)有被當(dāng)場(chǎng)告知是否過(guò)會(huì),但是出了會(huì)場(chǎng),我們激動(dòng)地?fù)肀г谝黄?,因?yàn)橹庇X(jué)告訴我們:“我們一定能過(guò)會(huì)?!敝形缧即疝q結(jié)果的時(shí)候,禾豐是無(wú)保留意見過(guò)會(huì),7個(gè)發(fā)審委委員全部同意我們過(guò)會(huì)。一般的公司上市都是有保留意見過(guò)會(huì),有1-2位發(fā)審委委員不同意,因?yàn)橹灰?個(gè)委員同意就可以過(guò)會(huì)。據(jù)說(shuō)只有4%的上市公司能獲得無(wú)保留意見過(guò)會(huì)。

禾豐在發(fā)展過(guò)程中也有一些方面表現(xiàn)得不那么有競(jìng)爭(zhēng)力。

大家知道遼寧發(fā)生過(guò)賄選大案,很多人因此被取消了省人大代表和全國(guó)人大代表資格。一些朋友打電話問(wèn)我受沒(méi)受影響?我苦笑,我都不是省人大代表,我也沒(méi)有參選全國(guó)人大代表,我哪能受賄?哪需要行賄?其實(shí)不僅不是省人大代表,此前我還落選過(guò)沈陽(yáng)市人大代表。沈陽(yáng)市那時(shí)候有200個(gè)企業(yè)家能擔(dān)任市人大代表,以禾豐的規(guī)模、我的學(xué)歷和參政議政能力,我想當(dāng)之無(wú)愧的是前10名,應(yīng)該肯定會(huì)當(dāng)選。結(jié)果就在選舉的會(huì)場(chǎng),我當(dāng)場(chǎng)落選,有半天的時(shí)間非常失落,感到特別沒(méi)面子,感到非常慚愧。后來(lái)我尊敬的一位老領(lǐng)導(dǎo)知道了這件事情,就給我發(fā)信息說(shuō):“衛(wèi)東,你不用感到慚愧和自責(zé),應(yīng)該是這樣的選舉結(jié)果在你面前感到慚愧、受到指責(zé)。社會(huì)主義初級(jí)階段不允許人太純潔,你要想堅(jiān)守自己的原則,就不得不為此付出代價(jià)。不過(guò)做一個(gè)企業(yè)家挺好、挺偉大,是貢獻(xiàn)者。不用想那么多,只要把企業(yè)做好,你就永遠(yuǎn)立于不敗之地?!?/span>

今年2月份,我在朋友圈發(fā)了這樣一張圖片,“正氣存內(nèi),邪不可干” 。我想這次新冠疫情來(lái)勢(shì)洶洶,但是一個(gè)身體健康的人、免疫力強(qiáng)的人,總是生存的機(jī)會(huì)更大,不被感染的可能更大。即使被感染也能夠戰(zhàn)勝它,因?yàn)檎龤獯鎯?nèi)。同樣,做一項(xiàng)事業(yè),追求成功,即使在商業(yè)領(lǐng)域也應(yīng)該是滿滿的正氣,應(yīng)該要?jiǎng)傉话ⅰN医?jīng)常在公司里邊講一個(gè)阿富汗村長(zhǎng)的故事。這個(gè)村長(zhǎng)非常勇敢,每當(dāng)魔鬼來(lái)到他們村子的時(shí)候,他就拿起斧頭與魔鬼對(duì)打,每次魔鬼都是落荒而逃。有一天,魔鬼在他晚上睡覺(jué)的時(shí)候把一摞錢放到他的枕頭底下。村長(zhǎng)早晨醒來(lái)看到這個(gè)錢,知道是魔鬼送的,可是他想只有自己知道別人不知道就把錢收下來(lái),他想:雖然我收了錢,魔鬼來(lái)了,我還是要照樣把他打跑。當(dāng)白天魔鬼真的來(lái)了,他這次就沒(méi)有打得過(guò)魔鬼,在倒地被殺之前,他問(wèn)魔鬼:“我想知道,為什么以前你打不過(guò)我,今天我卻打不過(guò)你?”魔鬼說(shuō):“因?yàn)橐郧澳銢](méi)有私心,你就強(qiáng)大,今天你有了私心,你就不再?gòu)?qiáng)大?!?/span>

最后要與大家分享和討論第三項(xiàng)企業(yè)人生準(zhǔn)則:崇尚知識(shí)、終身學(xué)習(xí)。

在知識(shí)的領(lǐng)域里,我想大家都有良好的從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)的系統(tǒng)教育。教育讓我們慢慢成為某一領(lǐng)域的專家,也就是所謂的專業(yè)。但是,不管最后你是什么專業(yè),我覺(jué)得那些普通的知識(shí)、那些常識(shí),才是你成功的更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有人問(wèn)一位企業(yè)家有什么背景?他大方地說(shuō):“我當(dāng)然有背景,我的背景強(qiáng)大無(wú)比,那就是常識(shí)?!蔽覀儑?guó)家之所以有今天的進(jìn)步與發(fā)展,要感謝我們的教育系統(tǒng),教育系統(tǒng)的人才都是師范大學(xué)畢業(yè)。師范大學(xué),不是Education University,也不是Teacher University,它的英文是Normal University,Normal就是普通也就是常識(shí),常識(shí)才是中國(guó)改革開放成功的基礎(chǔ)。

英國(guó)人和美國(guó)人說(shuō),因?yàn)橹袊?guó)人的數(shù)學(xué)好,起碼貢獻(xiàn)了超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)的GDP。知識(shí)中最基礎(chǔ)的是數(shù)學(xué),數(shù)學(xué)是最 高級(jí)的管理語(yǔ)言。什么管理到最后都是邏輯,都是數(shù)學(xué)分析。概率論告訴我們,守株待兔是不可以的;博弈論告訴我們,必須要采取以變制變的方案才能成功;而微積分告訴我們,變動(dòng)的量與量之間依然有它的嚴(yán)密邏輯關(guān)系;幾何,尤其是立體幾何、解析幾何教會(huì)我們圖形之間的那些邏輯。數(shù)學(xué)在管理學(xué)上直接的應(yīng)用是會(huì)計(jì)學(xué)。很多人覺(jué)得它很普通,其實(shí)會(huì)計(jì)學(xué)是管理的基礎(chǔ),MBA遠(yuǎn)不如會(huì)計(jì)更過(guò)硬。我覺(jué)得如果你能把會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)好,再進(jìn)一步向前推,你如果數(shù)學(xué)好、邏輯能力強(qiáng),你應(yīng)該有機(jī)會(huì)能成為一個(gè)非常有水平的高 級(jí)管理者。數(shù)學(xué)之外,物理是數(shù)學(xué)的最 直接應(yīng)用。物理揭示了萬(wàn)事萬(wàn)物的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和本質(zhì)。然后就是化學(xué),化學(xué)其實(shí)就是分子層面的物理。再比分子小,又是物理——量子物理。再比化學(xué)的分子體量大,是各門各類的應(yīng)用科學(xué)。等大到天體和地球的角度和尺度,這個(gè)時(shí)候又是物理——地球物理、天體物理、宇宙物理。數(shù)學(xué)、物理、化學(xué),才是最 厲害的科學(xué)。所以說(shuō),數(shù)學(xué)是火,點(diǎn)亮了物理的燈;物理是燈,照亮了化學(xué)的路;化學(xué)是路,引 領(lǐng)我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)萬(wàn)事萬(wàn)物。

除了這些基礎(chǔ)的數(shù)理化以外,語(yǔ)文豐富的表達(dá)其實(shí)也讓人受益終生。語(yǔ)言文字形成的文學(xué)讓人豐富,讓人的生活幸福而多彩。然后,作為別人的語(yǔ)言和文字就是外語(yǔ),讓你更廣闊、更國(guó)際化,知道世界的宏大和雄偉。很多改革開放之初的企業(yè)家,數(shù)學(xué)不好,物理不好,化學(xué)不好,語(yǔ)文也不好,更何談外語(yǔ)?可是這些人成功了,并且占據(jù)了國(guó)家的制高點(diǎn)。如果這個(gè)現(xiàn)象不改變,不是由他本人的提升而改變,不是由他的后代脫胎換骨變成了一個(gè)受教育的人而改變,不是由于他的失敗,被更強(qiáng)的、更有資格代替他的人所改變,那么這個(gè)國(guó)家還是高度不成熟,社會(huì)還是高度不合理的。

2003年,我作為中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)的成員去印度出訪。當(dāng)天正逢印度首都新德里市長(zhǎng)選舉,因此接待方——塔塔公司就不能全力以赴地完成之前雙方約定的接待日程,他們說(shuō):“很抱歉,今天我們選市長(zhǎng)。”我們代表團(tuán)的一位企業(yè)家當(dāng)場(chǎng)問(wèn)了一個(gè)讓我特別生氣的問(wèn)題,他問(wèn):“你們新德里是市委書記大還是市長(zhǎng)大?”這不是開玩笑啊,這是我們的一位省十大杰出青年、十大杰出企業(yè)家在2003年問(wèn)的問(wèn)題。當(dāng)年我坐飛機(jī)到那個(gè)省,一下飛機(jī),看到的第 一個(gè)廣告就是他家的房地產(chǎn)廣告。也就是在那次出訪中,禾豐有機(jī)會(huì)與尼泊爾白迪亞家族建立起聯(lián)系,后來(lái)成立了尼泊爾禾豐。

因?yàn)槲覀兇韴F(tuán)多數(shù)人都不能講英語(yǔ),隨行的翻譯給鋼鐵企業(yè)翻譯完,又給化工企業(yè)翻譯,然后給紡織企業(yè)翻譯、給制藥企業(yè)翻譯。而各個(gè)領(lǐng)域都有專業(yè)用語(yǔ),難以翻譯得準(zhǔn)確,所以交流得非常不好。我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的團(tuán)員、我們的企業(yè)家都不能講外語(yǔ),而印度的企業(yè)家、尼泊爾的企業(yè)家坐飛機(jī)從各地來(lái)會(huì)面,對(duì)我們寄予很高的期望。后來(lái)人家不客氣地說(shuō):“我們很吃驚,你們是中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán),難道中國(guó)的財(cái)富都掌握在沒(méi)知識(shí)、沒(méi)文化的人的手里?”當(dāng)時(shí)我們的團(tuán)長(zhǎng)坐不住了,過(guò)來(lái)悄悄問(wèn)我:“衛(wèi)東,你可不可以用英語(yǔ)直接講一講?”我說(shuō):“可以講。可是就允許5個(gè)人發(fā)言,咱們26個(gè)企業(yè)家,沒(méi)安排我發(fā)言?!彼f(shuō):“現(xiàn)在就讓你發(fā)言,你就講一講你的企業(yè),講一講你此行的目的?!蔽艺f(shuō):“那好?!蔽抑v完以后,當(dāng)時(shí)在座的一位尼泊爾的部長(zhǎng),回去就跟他爸爸講了禾豐的信息,他爸爸就找中國(guó)駐尼泊爾大使說(shuō):“我一定要見這位姓金的企業(yè)家?!彼职志褪悄岵礌柕氖赘弧椎蟻喯壬谀岵礌柗浅S杏绊懥褪茏鹬?。后來(lái)我跟他短暫地接觸,建立了深厚的跨文化友誼,經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的相互了解和深入交流,我們合資創(chuàng)立了尼泊爾禾豐。現(xiàn)在尼泊爾禾豐已經(jīng)是尼泊爾全國(guó)最 大的飼料生產(chǎn)企業(yè),我們?cè)谀岵礌栆呀?jīng)有三家工廠。我想,知識(shí)就是力量,在禾豐國(guó)際化的過(guò)程中表現(xiàn)得淋漓盡致。

除了在事業(yè)發(fā)展中要應(yīng)用很多知識(shí),其實(shí)知識(shí)在生活中到處都有應(yīng)用。我們男衛(wèi)生間小便器上面經(jīng)常有這樣一段文字:向前一小步,文明一大步。漢語(yǔ)是一樣的,可是到不同的城市,到不同的衛(wèi)生間,英文的翻譯是五花八門的,我最 認(rèn)可的一個(gè)翻譯:One step forward,a big step to civilization??墒乔皫滋煸谛侣?lì)^條上看到真正正確的翻譯是:We aim to please, you aim too,please。我們致力于讓你愉悅,請(qǐng)你也瞄準(zhǔn)點(diǎn)兒。aim to,aim too一樣的句型,一致的發(fā)音,表達(dá)了非常精準(zhǔn)的意思。這讓我感到非常汗顏。

此外,哲學(xué)辯證的思維和邏輯是企業(yè)和我們?nèi)松凶?重要的知識(shí)。這個(gè)知識(shí)我個(gè)人也是受益無(wú)窮。我在沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)讀研究生的時(shí)候,理科研究生有兩門課是必讀的,一是外語(yǔ),二是自然辯證法。自然辯證法,我們很多同學(xué)把它當(dāng)成是政治課不愿意學(xué),我一開始也有這樣的誤解。但后來(lái)知道我們老師姚德炳教授特別嚴(yán)厲,每年都要抓20%的人不及格,于是我就臨時(shí)抱佛腳,在課程的中期開始努力認(rèn)真學(xué)習(xí),一學(xué)就發(fā)現(xiàn)其樂(lè)無(wú)窮,妙不可言,于是就樂(lè)在其中。期末考試的時(shí)候,我有一道小題答錯(cuò)了,其實(shí)我也知道正確答案,但是我有自己的思考。其他4道都是論述題,當(dāng)然我不能判斷我究竟能得多少分,可我覺(jué)得應(yīng)該是個(gè)高分。姚老師在考試總結(jié)的時(shí)候告訴大家:“金衛(wèi)東同學(xué)創(chuàng)造了這門課開課以來(lái)的成績(jī)最 高紀(jì)錄,得了98分,他本可以得100分,因?yàn)檫@道小的選擇題,他知道正確答案,但他堅(jiān)持自己的原則?!蔽掖笙策^(guò)望。這門課程的學(xué)習(xí)讓我終身受益。我知道做任何事情都應(yīng)該知道其中的辯證關(guān)系,知道矛盾的主要方面,知道對(duì)立統(tǒng)一的另一方面,知道萬(wàn)事萬(wàn)物的發(fā)展都有量變和質(zhì)變的規(guī)律,知道事物的發(fā)展總是物極必反,遵從否定之否定規(guī)律,知道在交叉學(xué)科、在薄弱的領(lǐng)域才可能有新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和新的商機(jī),所以,自然辯證法不僅是科學(xué)的哲學(xué),也是企業(yè)經(jīng)商的哲學(xué)、人生的哲學(xué)。

人類究竟追求什么?很多人追求當(dāng)高官,很多人追求有大錢,可是高官是不是希望自己的兒子將來(lái)還當(dāng)官?大部分不是。有錢人是不是希望自己的兒子將來(lái)還經(jīng)商?大部分也不是。因?yàn)樗麄兌贾郎虉?chǎng)上的艱辛,也知道仕途上的詭異??刹还苁前l(fā)達(dá)的人、不發(fā)達(dá)的人,有錢的人還是沒(méi)有錢的人,有勢(shì)力的人還是沒(méi)有勢(shì)力的人,大都希望自己的后代成為一個(gè)有知識(shí)的人,為了后代學(xué)習(xí),我們都愿意竭盡全力。其實(shí)人類的共同理想追求就是要成為一個(gè)知識(shí)分子。知識(shí)分子的英文叫 intellectual,這個(gè)觀點(diǎn)是我半年前在一份英文文章里看到的,我覺(jué)得說(shuō)得太對(duì)了。當(dāng)我們成為知識(shí)分子的時(shí)候,即使戰(zhàn)爭(zhēng)期間,拿破侖也會(huì)把我們放在隊(duì)伍的中間保護(hù);當(dāng)我們成為知識(shí)分子的時(shí)候,不管是什么樣的世道,我們總能安身立命,我們就不必為未來(lái)的危機(jī)積累那么多的身外之物,也不必趨炎附勢(shì),非得在誰(shuí)的手下當(dāng)一個(gè)官差,反正我有一身的本事,不管走到哪里,達(dá)則兼濟(jì)天下,窮能獨(dú)善其身。知識(shí)分子是社會(huì)的良心,是時(shí)代的眼睛,知識(shí)分子有話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代往往就是昌平盛世。

我看到有些企業(yè)家也有成為知識(shí)分子的追求,他們就把自己的學(xué)歷一再地提升。一些企業(yè)的老板,現(xiàn)在都有了博士學(xué)位,更有甚者,有的還成為了客座教授。我想10個(gè)寫在名片上的客座教授有9個(gè)是沽名釣譽(yù)的。我本人是一個(gè)真正的博士導(dǎo)師,是個(gè)教授,可我從來(lái)不敢把這些頭銜寫在我的名片上,但在我的心中非常珍惜這個(gè)榮譽(yù)。我在母校沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)擔(dān)任畜牧經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的博士生導(dǎo)師,學(xué)科的奠基人李明哲教授已經(jīng)去世十幾年了,他是上世紀(jì)80年代初國(guó)家首批博士生指導(dǎo)教師。我當(dāng)年跟他學(xué)習(xí)的時(shí)候,他對(duì)我特別偏愛,課程結(jié)束的時(shí)候,他拉著我的手說(shuō):“金衛(wèi)東,我在你身上看到了中國(guó)的前途?!崩罾蠋熀臀沂峭曛?,他退休以后,這個(gè)學(xué)科就長(zhǎng)期沒(méi)有人招收博士生。李老師去世以前鄭重地推薦我,學(xué)校經(jīng)過(guò)考核,邀請(qǐng)我來(lái)?yè)?dān)任博士導(dǎo)師。我對(duì)待招生、對(duì)待學(xué)生的成長(zhǎng)也非常嚴(yán)格。我在過(guò)去的5年中只招了兩個(gè)博士生,我覺(jué)得我這個(gè)博士導(dǎo)師比較弱,我應(yīng)該招更強(qiáng)的學(xué)生,喜悅的是我的這兩個(gè)學(xué)生都非常好學(xué)、上進(jìn),他們先后考取了公費(fèi)出國(guó)留學(xué)的研究生,一個(gè)到荷蘭瓦格寧根大學(xué),一個(gè)到美國(guó)密歇根大學(xué),去跟他們的國(guó)外導(dǎo)師進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在雙雙回到國(guó)內(nèi),這個(gè)月我的第 一個(gè)學(xué)生達(dá)到了畢業(yè)答辯的條件,他的論文在國(guó)外的刊物上被正式發(fā)表。我的第二個(gè)博士生的論文正在國(guó)內(nèi)有影響力的期刊處進(jìn)入最后階段的審核。我覺(jué)得這是我巨大的榮耀。

我想我領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立了禾豐,和其他企業(yè)家可以平起平坐,但我真正地指導(dǎo)和培育過(guò)兩名博士生,他們將來(lái)會(huì)成為社會(huì)的有用之材,也許成為國(guó)家的棟梁之材,這是我更加高興的成就。當(dāng)然還有一些小成就,比如說(shuō)上個(gè)月我和我愛人寫的《武漢·九歌》,很多人喜歡,閱讀者達(dá)到幾萬(wàn)人,而中新社把它發(fā)到自己的網(wǎng)站上,中新社的網(wǎng)站讀者百萬(wàn)人、千萬(wàn)人,海外很多媒體也轉(zhuǎn)載,有些不認(rèn)識(shí)我的朋友,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去又轉(zhuǎn)到我這里。我覺(jué)得詩(shī)詞中清麗高雅的文字、整齊優(yōu)美的韻律讓讀者有了喜悅,也讓我這個(gè)作者有了自豪。

我是農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè),直讀的生理生化學(xué)碩士?,F(xiàn)在除了擔(dān)任自己企業(yè)的董事長(zhǎng)以外,我也作為黨外知識(shí)分子的代表,參加中央統(tǒng)戰(zhàn)部的一些活動(dòng)。中央統(tǒng)戰(zhàn)部所聯(lián)系的黨外人士都是各界的社會(huì)賢達(dá),可謂人才濟(jì)濟(jì)。在無(wú)黨派界別里面更是藏龍臥虎,現(xiàn)任全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)陳竺,全國(guó)政協(xié)副主席萬(wàn)鋼,經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫、李稻葵,還有現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)孫其信等都出自我們這個(gè)界別。前年組織大家去甘肅省考察,代表團(tuán)二十幾人里有5位副省長(zhǎng)、6位院士、6位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我在這里好像是湊數(shù)的。但是考察活動(dòng)10多天,走到哪里都需要發(fā)言,都需要獨(dú)立地發(fā)表見解,每個(gè)人都留給大家不同的印象。臨別的時(shí)候,一位四川的副市長(zhǎng)跟大家告別,他說(shuō):“對(duì)不起我要先走一步了,非常開心跟這么多優(yōu) 秀人士在一起度過(guò)了10天的考察。我想說(shuō),如果允許我這一生有一個(gè)偶像的話,金總就是我的偶像。當(dāng)然你們各位都很優(yōu) 秀,可是我的前提是,如果只有一個(gè)人做偶像,那就是金總?!边@時(shí)候我們隊(duì)伍中的一位大經(jīng)濟(jì)學(xué)家回頭再一次問(wèn)我:“金總,請(qǐng)問(wèn)你是學(xué)什么專業(yè)的?”我看了他一眼,揶揄說(shuō):“我是學(xué)知識(shí)的?!逼鋵?shí)我想說(shuō)的下一句就是“我是地球知識(shí)局的”,但沒(méi)敢那么狂。知識(shí)就是力量,不管走到哪里,我們是企業(yè)家,我們有財(cái)富,我們有企業(yè),我們有產(chǎn)品,因此我們往往能贏得別人的尊重與認(rèn)可,但這不如我們有人格、有知識(shí)、有學(xué)習(xí)能力更為重要。

照片上我旁邊的這個(gè)人是日本火腿公司的國(guó)際部部長(zhǎng)叫戶田。我去日本火腿公司,因?yàn)楹特S出口肉類產(chǎn)品到日本,所以與他們有幾次交往,禾豐得到了合作方的尊重,我也得到了大家的認(rèn)可。遺憾的是幾次交往中都沒(méi)見到他們的部長(zhǎng)。部長(zhǎng)從國(guó)外回來(lái)聽他們那么夸獎(jiǎng)我,就一定要來(lái)中國(guó)跟我見面。在沈陽(yáng)見面的時(shí)候,他直接用英語(yǔ)跟我說(shuō):“我們倆直接交談不用翻譯了。我已經(jīng)聽到了你的故事,他們告訴我你非常有知識(shí),非常淵博,而且可以講英語(yǔ)?!蹦苤苯咏涣魑乙哺械胶荛_心。他從小在捷克斯洛伐克長(zhǎng)大,后來(lái)又在澳大利亞生活、從事商務(wù)活動(dòng),現(xiàn)在是這家公司海外采購(gòu)的總負(fù)責(zé)人。我們?yōu)榱擞铀脖M心盡力,款待他喝的酒是澳大利亞的西拉。澳大利亞總理訪華,國(guó)宴上用的酒就是西拉。當(dāng)我們把酒端上來(lái)的時(shí)候,他并沒(méi)看到這個(gè)酒瓶,他喝了一口馬上就說(shuō):“啊,這是‘西拉’?!蔽矣糜⑽膯?wèn)他:“你怎么知道?”他說(shuō):“我在澳大利亞生活多年,我特別懂澳大利亞的酒?!蔽艺f(shuō):“你知道西拉產(chǎn)在哪里嗎?”他就告訴我確切的地點(diǎn)。我覺(jué)得他太牛了,可以知道這個(gè)是什么酒,能知道葡萄品種,還能知道確切的產(chǎn)地,了不起!我就想挑戰(zhàn)他一下。我問(wèn):“你真的知道西拉嗎?”他說(shuō):“當(dāng)然知道。”我說(shuō):“ I don't think you really know syrah(我不認(rèn)為你真的知道西拉)。”他說(shuō):“Why (我怎么不知道)?”他有點(diǎn)激動(dòng)。我說(shuō):“你認(rèn)為西拉是葡萄的品種嗎?”“當(dāng)然。”我說(shuō):“不對(duì),西拉是一個(gè)城市的名稱?!薄笆菃??”“當(dāng)然?!薄笆悄睦锏某鞘??”“西拉是古波斯的一個(gè)城市,現(xiàn)在在伊朗就叫色拉子。古波斯偉大的文明最 早產(chǎn)生了釀酒的技術(shù)。那個(gè)時(shí)候伊朗不是伊斯蘭國(guó)家,人人都是豪飲者。由于西拉的葡萄釀出的美酒特別有名,希臘打敗了波斯以后,就把葡萄品種和葡萄酒釀造技術(shù)帶到了歐洲,傳到了法國(guó)、西班牙、意大利。后來(lái)殖民的時(shí)候,西拉葡萄被帶到了澳大利亞、新西蘭、智利。而后來(lái)由于歐洲潮濕多雨的氣候,葡萄在歐洲得病,幾乎絕種了。要想喝好的西拉,只能喝澳大利亞、新西蘭和智利的?,F(xiàn)在我們喝的不僅僅是一杯葡萄酒,而是在回味偉大的波斯文明?!蔽抑v了這個(gè)故事以后,他說(shuō):“我來(lái)以前已經(jīng)做了很多功課,他們都告訴我,你是個(gè)非常knowledgeable的人,但是我沒(méi)想到就是一瓶葡萄酒你也能把我考住。”雖然難住了他,但是我們的感情加深了。我們可以期望這個(gè)合作能給我們帶來(lái)更多的銷售量和業(yè)務(wù)份額。我們不愿意只做一個(gè)討價(jià)還價(jià)的、不被人認(rèn)可、不受尊敬的供應(yīng)商,我們?cè)敢庾鲆粋€(gè)合作者,而合作者首先是人與人的合作,首先是人與人相似的價(jià)值觀以及對(duì)彼此知識(shí)水平的認(rèn)可。

這是去年沈陽(yáng)舉行國(guó)際賽艇比賽的時(shí)候,我寫的主題歌。賽艇比賽征集主題歌,他們邀請(qǐng)的是一位大家——鄔大為先生來(lái)寫。鄔大為先生就是《在那桃花盛開的地方》和《紅星歌》的詞作者。鄔先生寫完了,他們聽說(shuō)我也是會(huì)寫詩(shī)詞的人,就發(fā)給我,說(shuō):“金先生你能不能幫助看一看?”我正在家中吃早飯,我看了,當(dāng)然鄔先生寫的也是優(yōu) 秀的。我說(shuō):“他寫得挺好,我也沒(méi)法改,但要是我寫我就不這樣寫,我給你們也寫一首吧。我就用20分鐘時(shí)間寫了這首《沈水競(jìng)渡》,因?yàn)槲蚁胭愅Р痪拖褓慅堉垡粯訂??賽龍舟是紀(jì)念屈原,所以我要用楚辭的風(fēng)格來(lái)寫。而賽艇劃槳都是整齊劃一的,我就想用嚴(yán)格的格律來(lái)寫,字的長(zhǎng)短、韻律都要相同。另外,賽艇每一個(gè)后槳都要落在前槳的槳位上,這樣才能形成合力,不產(chǎn)生分力。所以我要用回文疊句的方式來(lái)寫,即下一個(gè)句子的開頭,就是上一個(gè)句子的結(jié)尾。抱著這三個(gè)原則,我就一揮而就寫了《沈水競(jìng)渡》,兩難之間組委會(huì)忍痛割愛,最終選擇了我的歌詞。下面請(qǐng)大家欣賞一下由遼寧省音樂(lè)家協(xié)會(huì)主席劉輝先生演唱的這首歌曲。

好,各位朋友,我的分享就結(jié)束了。我受北京飼料協(xié)會(huì)的委托,來(lái)做這次系列直播的首播,后面還有很多企業(yè)家要陸續(xù)和大家分享各自的話題。感謝北京飼料工業(yè)協(xié)會(huì)的老會(huì)長(zhǎng)汪秀艷大姐對(duì)我的邀請(qǐng)。在疫情即將大捷,我們的國(guó)家從萬(wàn)馬齊喑的沉寂狀態(tài),又要走向一個(gè)萬(wàn)馬奔騰的,追趕前幾個(gè)月造成的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)損失的新的發(fā)展高潮中,我們希望通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn),通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,共同促進(jìn)中國(guó)畜牧飼料業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)肉蛋奶,造福全人類。

謝謝大家!

本文根據(jù)錄音整理

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