禾豐公司立志成為中國飼料行業(yè)最優(yōu)秀的公司，我們以先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、完善的人才配置和為社會服務(wù)的決心向全中國畜牧飼料界莊嚴(yán)保證： 

1．禾豐公司永遠(yuǎn)從客戶的需要出發(fā)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，決不因循守舊。 

2．禾豐公司永遠(yuǎn)誠實(shí)經(jīng)營。 

3．禾豐公司永遠(yuǎn)以服務(wù)社會為宗旨，靠科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造性勞動來發(fā)展自己。 

每一位禾豐人對于上面這段話都可以倒背如流，銘記在心。是這句話鼓舞著一批又一批的禾豐人艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，2000年，以金衛(wèi)東為首的老股東們，又提出二次創(chuàng)業(yè)口號，并率隊(duì)進(jìn)軍北京開創(chuàng)全國事業(yè)，副董事長丁云峰又于2002年末揮師南下，創(chuàng)立了禾豐集團(tuán)上海維爾好飼料有限公司。 

2003年上海維爾好飼料有限公司從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，回想這一年發(fā)生的每件事，都?xì)v歷在目。 

2003年1月11日，禾豐集團(tuán)在華東的第一場專業(yè)化豬場研討會在上海維爾好飼料有限公司勝利召開，會上季文彥老師精彩的講解，標(biāo)志著禾豐集團(tuán)正式開始向華東地區(qū)專業(yè)化豬場提供我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 

2003年3月13日，由維爾好主持的美國普渡大學(xué)高級養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)班在上海大學(xué)召開，這標(biāo)志著維爾好在禾豐集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，開始了同國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的合作。從此以后，維爾好進(jìn)入快速成長的時期，合作的養(yǎng)殖場、經(jīng)銷商不斷增多。 

同年9月，維爾好同美國溫洛克國際農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、上海美農(nóng)飼料有限公司攜手成立了哈默國際上海服務(wù)中心，并為上海的畜牧業(yè)引入了“爽樂神”等先進(jìn)的產(chǎn)品，使用“爽樂神”產(chǎn)品的豬場，豬只得病率大幅度下降，生產(chǎn)水平得到了明顯提高。 

如何為客戶提供更好的服務(wù)？圍繞這個主題，丁云峰總經(jīng)理、季文彥老師在宿舍里，一談就是大半夜，一對一服務(wù)方案、會員牧場制度、配餐方案，一個個創(chuàng)新的方案相繼推出了，客戶從這些方案中，得到了維爾好強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)支持和優(yōu)惠的產(chǎn)品價格。 

在為客戶服務(wù)的過程中，我們又發(fā)現(xiàn)，華東豬場在國內(nèi)有著領(lǐng)先的生產(chǎn)水平，但每個豬場都在向著更優(yōu)秀的目標(biāo)努力，季文彥老師憑著多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)和營養(yǎng)功底，經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查，提出了SAP豬場效益定律：禾豐養(yǎng)豬專家認(rèn)為，豬場盈利的80%取決于母豬、乳豬、仔豬三階段的營養(yǎng)模式及管理，而此三階段的關(guān)鍵是（1）母豬最 佳的繁殖狀態(tài)(Status狀態(tài))（2）乳豬最 佳的消化吸收（Absorption吸收）（3）仔豬最 佳的生長潛能（Potential潛能），并將它運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐。所有采用這個定律的豬場，生產(chǎn)水平提高了，管理順暢了，季文彥老師因此而受到了豬場場長們的歡迎，大家送他一個昵稱：“季博士”。 

在上海，我們發(fā)現(xiàn)許多豬場沒有往飼料中添加脂肪，經(jīng)過了解，這部分豬場主要嫌液態(tài)油往飼料中添加太麻煩，有一部分豬場為了提高能量，往飼料中添加磷脂粉，棕櫚油粉，但覺得效果不理想。我們知道對于豬來講，最 好的油脂是椰子油和玉米油。通過多方聯(lián)系，我們找到了大連一家公司，這個公司主要是對外出口脂肪粉，通過丁總的努力，我們獲得了部分脂肪粉的配額。因此，華東的部分豬場可以買到這種優(yōu)質(zhì)的脂肪粉，使豬場可以更好地實(shí)施SAP，豬場母豬的奶水好了，仔豬腹瀉少了，生產(chǎn)水平獲得了明顯提高。 

在規(guī)?；i場進(jìn)行著一個又一個新的方案同時，農(nóng)村散養(yǎng)戶市場也在蓬勃發(fā)展。農(nóng)村CPE科普講座、實(shí)證收集、示范戶選擇都在有條不紊的進(jìn)行著，維爾好的客戶服務(wù)專員定期出現(xiàn)在養(yǎng)豬戶的豬欄旁邊，幫客戶解決一個又一個養(yǎng)豬過程中遇到的難題。豬養(yǎng)好了、效益增加了，養(yǎng)殖戶笑了。他們除了自已使用外，還不斷地向身邊的人介紹，新沂的王亞東笑著對我講，“只要有禾豐的客戶服務(wù)專員在，我養(yǎng)多少豬也不怕。”一個又一個優(yōu)秀的養(yǎng)豬示例出現(xiàn)在市場上，越來越多的養(yǎng)殖戶成為我們的核心客戶，幫助我們宣傳產(chǎn)品。 

“客戶的需要就是我們努力的方向”，這句話所有的公司都在談，但在維爾好卻真正實(shí)現(xiàn)了。一個客戶在海邊養(yǎng)豬，豬飲用水的鹽份嚴(yán)重超標(biāo)，使用過許多家的預(yù)混料，都很難解決豬腹瀉的問題，在最初使用我們產(chǎn)品時，也出現(xiàn)了這樣的問題，針對這樣的投訴，我們的技術(shù)專家分析是海水引起。很多廠家可能發(fā)現(xiàn)不是自己產(chǎn)品的原因便置之不理，而我們的技術(shù)專家則根據(jù)客戶的水質(zhì)情況，重新為客戶設(shè)計飼料配方，通過使用改良的飼料，豬的腹瀉明顯減少了，生長速度提高了。 

在這個世界上，唯一不變的就是變，市場在變化，客戶的需求也不斷在變化，養(yǎng)豬水平提高了，公司原有的產(chǎn)品已不適合有著更高要求的客戶。維爾好在總部專家的支持下，不斷根據(jù)市場的要求推出我們的新產(chǎn)品，新品5280推出后，經(jīng)過一年的實(shí)踐，得到非常好的認(rèn)可，之后禾豐的技術(shù)專家又根據(jù)上海規(guī)?；i場的需求，設(shè)計并推了新產(chǎn)品5400（A），5453A，這些產(chǎn)品也是集團(tuán)以前所沒有生產(chǎn)過的。我們的競爭對手有這樣的說法：維爾好有什么好的，不就是他們的5280比我們好嗎？他們錯了，我們不是5280比他們好，我們真正比他們好的是禾豐人才，一些可以了解客戶真正需求，并為他們量身訂做產(chǎn)品的人才。 

禾豐要成為中國飼料行業(yè)最優(yōu)秀的公司，任重而道遠(yuǎn)，要達(dá)到這個目標(biāo)，就要不斷的創(chuàng)新。2004年上海維爾好將以萬分的誠意、堅(jiān)定的信心、日新月異的技術(shù)、銳意進(jìn)取的實(shí)干精神、周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與所有客戶朋友一起成長，共同成功。