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金衛(wèi)東:《親清兩難間 妾心千萬難》

2018-03-19 13:45:48

《親清兩難間 妾心千萬難》

——在遼寧新型政商關(guān)系研討會(huì)上的發(fā)言


我是遼寧人,現(xiàn)在是北漂,生活在北京,戶口始終就在遼寧。我是個(gè)熱愛家鄉(xiāng)的人,最近很多人都在講遼寧的負(fù)面消息,對(duì)遼寧有負(fù)面的評(píng)價(jià),我總是堅(jiān)定的辯護(hù)者。由于我能言善辯,往往就讓人覺得遼寧不比別的省差,但是作為一名遼寧人,有時(shí)我感到自己說的話也不能完全站住腳?,F(xiàn)在中央要讓江蘇對(duì)口遼寧、讓北京對(duì)口沈陽(yáng)幫扶合作,我感到臉上無光。我覺得遼寧要想發(fā)展,第 一,必須要集中精力搞經(jīng)濟(jì),這點(diǎn)現(xiàn)在非常差;第二,我覺得要大膽解放思想,還是老一套是不行的。我雖然是遼寧企業(yè)家,但禾豐在國(guó)內(nèi)外有百余家企業(yè),因此我就有旁觀者清之利,我就可以不是完全地“只在此山中”來看這個(gè)環(huán)境。遼寧要解放思想要大膽地改革創(chuàng)新,今天這個(gè)會(huì)議我覺得就是一個(gè)好的跡象,雖然我們不是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的部門,不能主導(dǎo)遼寧全局,但是我這樣一個(gè)稍微有點(diǎn)兒離經(jīng)叛道的題目還能被通過,這就說明思想還挺解放,我演講的題目叫《親清兩難間,妾心千萬難》。作為民營(yíng)企業(yè)來說,想“清”,可是你又很難真正地保持“清”;想“親”,你攀龍附鳳又沒有門路,所以有時(shí)候想“清”不能,想“親”也不能。“親”就做不到“清”,“清”了往往就根本不“親”,所以“親”“清”真是一個(gè)兩難選擇。古詩(shī)云:欲寄棉衣君不還,不寄棉衣君又寒,寄與不寄間,妾身千萬難。民營(yíng)企業(yè)就面臨這樣兩難的選擇,太“親”了容易出事,可要是不“親”了,什么機(jī)會(huì)都得不到,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于非常不利的地位。

今天我要和大家分享的題目就是要結(jié)合“清”和“親”兩點(diǎn)來講,我覺得我只能講好“清”。在“親”上,遼寧有很多企業(yè)家呼風(fēng)喚雨,左右逢源,如果不是我來參加這個(gè)會(huì),可能大家不知道“禾豐”這家企業(yè),大家很多人都不認(rèn)識(shí)我,禾豐的知名度不高,影響力不夠,所以在與政府“親”的方面沒什么經(jīng)驗(yàn)可講。但是20年前在遼寧,7位年輕人開始合伙創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立禾豐公司。20年間,我們就是從遼寧、從沈陽(yáng)起家,發(fā)展成一家在國(guó)內(nèi)有百余家分支機(jī)構(gòu),在國(guó)內(nèi)25個(gè)省投資經(jīng)營(yíng),在國(guó)外5個(gè)國(guó)家有近10家工廠并跨國(guó)經(jīng)營(yíng),年銷售額過200億的大型企業(yè)集團(tuán),并且在2014年實(shí)現(xiàn)了在上海證券交易所主板上市,目前公司的市值也突破100億。從這點(diǎn)來說,不管遼寧有什么問題,遼寧也是一個(gè)企業(yè)投資發(fā)展、騰飛成長(zhǎng)的沃土,禾豐就在這個(gè)省、就在這個(gè)市堅(jiān)定地發(fā)展,不動(dòng)搖地發(fā)展,并且以此為根據(jù)地。我們?cè)谟《?、尼泊爾、朝鮮、俄羅斯都有投資,前幾天菲律賓總統(tǒng)杜特爾特訪華我正好與他相向而行,他來中國(guó)訪問,我去菲律賓考察禾豐在菲律賓的投資,他回國(guó)時(shí)我也回到祖國(guó)。我覺得好像“春江水暖鴨先知”,企業(yè)總是對(duì)市場(chǎng)更加敏感。現(xiàn)在禾豐除了做飼料以外,還做肉品,禾豐飼料在中國(guó)排名前十,禾豐肉雞屠宰方面是中國(guó)前三名?,F(xiàn)在禾豐把肉雞直接加工成食品在一些大超市銷售,但是我們真材實(shí)料,不做假,價(jià)格又不比別人高,所以暫時(shí)做食品是虧損的??傮w來說禾豐每年有4個(gè)多億的利潤(rùn),1萬余名員工。去年禾豐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)26%,今年上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)55.9%,禾豐的發(fā)展可以說既自信又輕松。今天讓我講這個(gè)課題,我好像還不得不講點(diǎn)兒自己公司的優(yōu)點(diǎn),這個(gè)優(yōu)點(diǎn)一講就有自吹自擂的嫌疑,但是我努力用具體事例來講講“清”。

首先我要說 禾豐能有今天,證明“清”也能發(fā)展,我舉第 一個(gè)例子是禾豐上市。禾豐上市歷時(shí)四年半,接近五年。上市之前別人就告訴我,上市的水非常深,必須得有各種各樣的關(guān)系,得送各種各樣的錢,甚至有的人開著車帶著一后備箱的錢去送還沒成功上市,你要上市了你就一步登天,上不去很多企業(yè)就在這個(gè)過程中被拖垮了。在上市之前,我也有激烈的思想斗爭(zhēng),禾豐可以不上市,不上市也能生存得挺好,但是上市無疑會(huì)助力禾豐發(fā)展,我理解上市是禾豐接受社會(huì)檢驗(yàn)的過程,同時(shí)我也想把上市當(dāng)作我再次認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)和檢驗(yàn)我們的社會(huì)到底健康到什么程度的一個(gè)機(jī)會(huì)。所以,四年半我們堅(jiān)持不搞任何手段,不去找任何人。在困難的時(shí)候有人和我說,我給你找個(gè)人,這個(gè)人是中央大領(lǐng)導(dǎo)的秘書,只要送50萬就行。我想了一夜,第二天決定還是不改變?cè)瓌t。最后,禾豐經(jīng)過四年半時(shí)間成功上市的時(shí)候,證監(jiān)會(huì)工作人員說,禾豐真挺過硬,四年半時(shí)間沒有一封舉報(bào)信,沒有一個(gè)舉報(bào)電話,我想這在全國(guó)幾乎沒有先例,咱們遼寧同期申請(qǐng)上市的企業(yè),有多少被打回來,禾豐上市這個(gè)過程沒讓遼寧省任何一位領(lǐng)導(dǎo)去給跑過一次關(guān)系,沒讓沈陽(yáng)市的任何一位領(lǐng)導(dǎo)去中國(guó)證監(jiān)會(huì)一次,我們完全靠自己。第二天就去答辯了,晚上我在那兒看《招股說明書》,我就像對(duì)待研究生論文答辯一樣,我要準(zhǔn)備所有問題的標(biāo)準(zhǔn)答案,一字一句地寫下來。券商告訴我:“金總,這不是你的活兒,你應(yīng)該去公關(guān),這個(gè)工作應(yīng)該是由保薦人和董秘來做的?!蔽艺f:“不,我要答辯過會(huì)?!钡诙齑疝q的時(shí)候,參加者是董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書,還有兩位保薦人。一般來說董事長(zhǎng)象征性地回答一個(gè)問題就行,禾豐的答辯我回答60%的問題,并且對(duì)于不公平的質(zhì)疑,我就當(dāng)仁不讓直截了當(dāng)?shù)鼗負(fù)?,甚至站起來和他們唇槍舌?zhàn)。還是公平占了上風(fēng),七位發(fā)審委委員全部通過舉手同意禾豐上市,禾豐是無保留意見過會(huì),無保留意見過會(huì)在所有上市公司里只有不到4%。過會(huì)不一定上市,還有一個(gè)多月,就像公示一樣,通過了才能上市,我不敢張揚(yáng),但是我按捺不住自己的喜悅。2014年5月21日禾豐過會(huì)的時(shí)候,我出來就在微信朋友圈里發(fā)了文天祥的《正氣歌》:“天地有正氣,雜然賦流形?!蔽矣X得禾豐能上市證明這個(gè)社會(huì)也不是一片漆黑,有的企業(yè)投機(jī)取巧能上市,但禾豐也能上,證明這個(gè)社會(huì)還有積極的方面,還有光明的一面,從這點(diǎn)來說上市對(duì)我的影響太大了,讓我變得對(duì)這個(gè)社會(huì)的認(rèn)識(shí)更積極了,心態(tài)更正面了。

第二個(gè)例子我再講講政府補(bǔ)貼。補(bǔ)貼對(duì)很多企業(yè)的發(fā)展是主要的利潤(rùn)來源,某全國(guó)知名企業(yè)在過去10年得到了各級(jí)政府直接補(bǔ)貼46億元,而其過去10年的利潤(rùn)是20億元,如果沒有補(bǔ)貼,它就是凈虧損企業(yè),現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)總裁已經(jīng)被監(jiān)視居住,可是他過去是全國(guó)人大代表,呼風(fēng)喚雨。該企在遼寧投資不下8個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都號(hào)稱10億投資額,按照遼寧當(dāng)時(shí)的政策,每個(gè)10億元大項(xiàng)目政府會(huì)給補(bǔ)1個(gè)億,僅其一家從遼寧就能拿走幾個(gè)億補(bǔ)貼,現(xiàn)在這些項(xiàng)目都癱瘓著,沒有一個(gè)項(xiàng)目投資超過2個(gè)億,要打包賣給同行也找不到買家。而禾豐這樣一個(gè)土生土長(zhǎng)的遼寧大的農(nóng)牧企業(yè),十億元項(xiàng)目一個(gè)也沒申報(bào)過。如果禾豐投資一個(gè)項(xiàng)目8個(gè)億,我也許包裝包裝成為10億元項(xiàng)目,可是要求單個(gè)項(xiàng)目投資10個(gè)億,禾豐單個(gè)項(xiàng)目沒有投資超過3個(gè)億的。我是知識(shí)分子,我做不到把3個(gè)億說成10個(gè)億??墒沁@種虛夸的現(xiàn)象其實(shí)全國(guó)比比皆是,遼寧更是超過全國(guó)的平均程度。禾豐坐落在沈北新區(qū),沈北新區(qū)歷屆區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書記里有的是我老鄉(xiāng)、我同學(xué)、我校友,但我沒從沈北新區(qū)要過一分錢。沈北新區(qū)時(shí)任書記蹇彪說,咱們沈北新區(qū)招商就招禾豐來是無代價(jià)的,金衛(wèi)東和我是朋友,他從沒利用這個(gè)關(guān)系和區(qū)里要過一分錢,是個(gè)真正企業(yè)家。我們?cè)谏虮敝饾u擴(kuò)大投資過程中今天買地這個(gè)價(jià),明天買地地價(jià)漲了,那就規(guī)規(guī)矩矩按明天的價(jià)買,我覺得我既然辦企業(yè)我能掙來土地錢,我既然辦企業(yè)我能掙來納稅的錢。去年全國(guó)給上市公司補(bǔ)貼共1100億,2800家上市公司平均每家得到補(bǔ)貼4000多萬元,禾豐是主板上市企業(yè),應(yīng)該超過這個(gè)數(shù),但禾豐去年得到包括投資獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的補(bǔ)貼是歷年里較多的,也不過1000萬,今年可能就是幾百萬。其實(shí)我念書時(shí)是好學(xué)生,我的一些同學(xué)朋友都很發(fā)達(dá),如果我想得到支持,找他們說一說也可能行,但是我覺得我是企業(yè)家,有所為,有所不為。

第三個(gè)例子我再說說名譽(yù)。我曾經(jīng)是沈陽(yáng)市人大代表,上屆選舉我也是正式提名,我問組織需不需要做點(diǎn)兒工作,區(qū)里說不用做工作,然后我就落選了。落選時(shí)走出會(huì)場(chǎng)我非常低落,沈陽(yáng)市150多家民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家都能當(dāng)市人大代表,禾豐是排在前10名的企業(yè),怎么能落選呢?如果禾豐夠格,那就是我這個(gè)董事長(zhǎng)不夠格,給公司丟臉了。我給一位我非常尊敬的長(zhǎng)者發(fā)了一個(gè)短信,說,“本次落選我感到十分慚愧”。這位智者說:“衛(wèi)東,不要感到慚愧,應(yīng)該是我們這個(gè)社會(huì)在你面前感到慚愧。社會(huì)主義初級(jí)階段不允許人太清高,你既然想清高,你就要為此付出代價(jià)。做個(gè)企業(yè)家也挺好,你好好做企業(yè)吧?!?其實(shí)我們禾豐2009年沒上市之前每年交所得稅就超過6000萬元,是農(nóng)牧業(yè)企業(yè)最 高的。一家全國(guó)有名的企業(yè)我就不想點(diǎn)名了,是中國(guó)頂 級(jí)富豪,我們倆在農(nóng)業(yè)部碰到了,我一看他每年才交2000萬稅,我說,你這么有錢企業(yè)才交這么點(diǎn)稅,祖國(guó)要是父母我才是孝子,全國(guó)人民誰知道禾豐誰知道金衛(wèi)東,我們卻比你多交這么多稅。

我人大代表落選了,就痛苦了半天,半天之后就忘了,我沒有時(shí)間抱怨,沒有時(shí)間再陷在里面。我們幾個(gè)分公司的管理者都是市人大代表,河南分公司的總經(jīng)理是河南省人大代表,我們很多分公司在當(dāng)?shù)囟纪τ兄?。有一次見到一個(gè)省里領(lǐng)導(dǎo),一見面他就說,我去過你們的總公司朝陽(yáng)禾豐。我說,那是我們的一個(gè)下屬公司。所以說,我們的公關(guān)做得很一般。我每天的工作日程很滿,我今天講的這個(gè)內(nèi)容在會(huì)議的發(fā)言材料里沒有,為什么?一是因?yàn)槲姨α?;二是我覺得我講的內(nèi)容會(huì)議材料里要是沒有,你們就會(huì)聽得更認(rèn)真;第三,我始終在思考講什么,我不愿意前面講過的重復(fù),就在我上臺(tái)之前我還在想哪些講,哪些不講,我想既不浪費(fèi)時(shí)間還不遺漏,因此雖然我沒有稿,但我是最 認(rèn)真的發(fā)言人。

我剛剛從菲律賓回來,10號(hào)去伊朗,我們?cè)趪?guó)外的布局成果非常好。禾豐將來要從飼料生產(chǎn)者變成食品生產(chǎn)者,從國(guó)內(nèi)企業(yè)變成跨國(guó)企業(yè),變成一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。今年上半年我們被上海證券交易所評(píng)為主板上市公司100強(qiáng)企業(yè),遼寧省僅此一家。我們看銷售額是200億,看絕 對(duì)指標(biāo)是這樣,如果看那些比率分析,資產(chǎn)負(fù)債率、人均效率、凈資產(chǎn)回報(bào)率我們都是世 界 級(jí)的、好的。另外,我是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人,要做到“清”不容易,民營(yíng)企業(yè)只有越來越有錢才受尊重,除了有錢以外也沒有別的榮耀途徑,沒有退路,所以很多人為了錢不擇手段。另一方面很多優(yōu) 秀的人,大學(xué)畢業(yè)以后進(jìn)政府,只有當(dāng)官越來越大才越有前途,也沒有退路。當(dāng)官時(shí)間長(zhǎng)了別的都不會(huì)干了,做企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了,除了錢以外沒有榮耀了。所以雙方總體來說,都需要調(diào)整心態(tài)。另外我贊成剛才李秀林局長(zhǎng)說的,民營(yíng)企業(yè)家也要提高素質(zhì),素質(zhì)低你就會(huì)唯金錢是從,就會(huì)唯利是圖。我能放下的一個(gè)原因,是因?yàn)槲疫^去是大學(xué)老師,我覺得如果失敗了我差不多還可以馬上回到大學(xué)教課,大學(xué)不行到中學(xué),數(shù)理化哪門功課我都能教,教英語也可以。禾豐在我的帶動(dòng)下,我們30名高管,一半的人可以講流利的英語,我們沒有翻譯,我總是千里走單騎,去美國(guó)談判,去歐洲談判,去伊朗談判,他們覺得中國(guó)企業(yè)家素質(zhì)挺高。我想禾豐不是中國(guó)頂 級(jí)的企業(yè),但是禾豐的管理者素質(zhì)應(yīng)該比中國(guó)平均同規(guī)模企業(yè)管理者的素質(zhì)要高。你只有有退路、有選擇,你才會(huì)趨利避害,否則你就會(huì)孤注一擲,不擇手段。

最后,我要說遼寧現(xiàn)在有些萬馬齊喑,“萬馬齊喑究可哀”,遼寧應(yīng)該大張旗鼓地以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,支持企業(yè),支持企業(yè)家,尊重企業(yè)家,并且要支持那些優(yōu) 秀的企業(yè)、正派的企業(yè),要尊重那些真正的創(chuàng)造性的企業(yè),而不是支持那些靠不正當(dāng)手段投機(jī)專營(yíng)的人。有時(shí)候我看到遼寧的現(xiàn)象感到焦慮,有時(shí)感到失望,很多時(shí)候感到失落。失落時(shí)候就想算了,再努力好好干吧,可是遼寧總這樣不行啊。

希望我們遼寧官商關(guān)系更親密,官商關(guān)系更清明;企盼更親近,贊成更清明。

謝謝大家!


金衛(wèi)東

2016年11月8日


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