7月18-19日，綜合板塊首次核心管理者會議在沈陽豐美生物技術(shù)有限公司如期舉行。

“居安思危明思路，搶抓機遇謀發(fā)展”是本次會議主題。2021年初在綜合板塊總裁劉志勇的帶領下，明確了綜合板塊生物技術(shù)領域和養(yǎng)殖設備領域的戰(zhàn)略目標和實施方案，2021上半年全體管理者腳踏實地，總結(jié)復盤，更希望在下半年乃至未來2022年，搶抓機遇，迎來綜合板塊大發(fā)展。

兩天的日程安排，既有文化的盛宴又有管理的真諦，還有工作的總結(jié)和計劃，更有集團領導對綜合板塊管理者的鼓勵和指導、要求和希冀。

企業(yè)文化是無形的力量和推手，貫穿經(jīng)營中的每個角落，會議特別邀請負責禾豐文化宣貫經(jīng)理苗艷分享《文化的力量》，讓大家深刻體會到文化可以凝聚團隊，文化可以讓企業(yè)基業(yè)長青。

當我們面臨的工作環(huán)境越來越年輕、碎片、充滿變化和迭代，面臨的問題也越來越復雜，凡是高手都喜歡化繁為簡，如何做到簡單高效？會議特別邀請集團首席人才官、董秘趙文馨分享《高效能人士七習慣》。

盤點過去，謀劃未來，生物技術(shù)領域功能性添加劑、動物健康產(chǎn)品、生物飼料三條產(chǎn)品線負責人以及養(yǎng)殖設備領域各公司總經(jīng)理分別進行了工作匯報，明確的組織架構(gòu)和崗位職責，更便于內(nèi)部數(shù)據(jù)的對標，更加快速發(fā)現(xiàn)問題并分析原因，金衛(wèi)東董事長和劉志勇總裁的點評更是指出了問題關鍵，特別鼓勵養(yǎng)殖設備領域應更大膽經(jīng)營，抓住機遇，要主動積極，有動力，有規(guī)劃，擴大發(fā)展平臺。

劉志勇總裁進行了綜合板塊工作總結(jié)和部署，上半年無論是生物外銷，還是養(yǎng)殖設備，雙領域、銷量和利潤雙增長。下半年，生物技術(shù)居安思危明思路，時刻不忘一心一億，由你由我。養(yǎng)殖設備搶抓機遇謀發(fā)展，不斷推動創(chuàng)立研究院，早日實現(xiàn)股改上市。 

本次會議特別邀請金衛(wèi)東董事長進行企業(yè)文化分享。不變的企業(yè)宗旨，核心價值觀和經(jīng)營文化，在金總的口中娓娓道來，指導我們?nèi)绾胃玫嫩`行并傳承企業(yè)文化，要求我們面對挑戰(zhàn)，要做全面發(fā)展、高度敬業(yè)，有知識、有見識、有膽識和有能力、有動力、有定力的領導者。

兩天的會議信息量很大，挑戰(zhàn)更大，全體綜合板塊核心管理者感謝集團對綜合板塊工作的肯定和鼓勵，我們定滿腔斗志，不負所托，為早日實現(xiàn)中國最優(yōu)秀的功能性添加劑、生物飼料研發(fā)、生產(chǎn)商，成為產(chǎn)品標準化、服務專業(yè)化、市場全球化的中國前五位的養(yǎng)殖設備公司努力拼搏，為禾豐股份早日實現(xiàn)千億禾豐的宏偉目標貢獻力量。

——綜合板塊人力資源總監(jiān) 張拓