7月14-15日，以“資源下沉、賦能未來，重心下移、落到實(shí)處”為主題的關(guān)內(nèi)華中區(qū)飼料、肉鴨板塊年中會議在焦作禾豐舉行。本次會議采用了關(guān)內(nèi)區(qū)公共內(nèi)容線上集中和各區(qū)域重點(diǎn)內(nèi)容線下召開的形式進(jìn)行。華中區(qū)、肉鴨板塊的65名管理者現(xiàn)場參加，禾豐股份董事長金衛(wèi)東、副總裁金宏宇通過線上講話，鼓舞士氣、規(guī)劃未來。

7月14日晚，首先進(jìn)行的是關(guān)內(nèi)區(qū)集體云酒會，云酒會在五大區(qū)隔空團(tuán)隊展示中拉開帷幕。華中區(qū)以打鼓開端，以“創(chuàng)造奇跡、超越夢想、中原逐鹿、禾豐最強(qiáng)“的發(fā)展口號結(jié)尾，充分展示了華中區(qū)管理者團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神與敢于當(dāng)先的士氣。夜幕初臨，燈光與星辰交相輝映，酒會氛圍其樂融融，觥籌交錯間，大家收獲了味蕾滿足同時也收獲了內(nèi)心的豐沛觸動。 

7月15日上午進(jìn)行了關(guān)內(nèi)區(qū)公共會議，區(qū)域財務(wù)、營銷、技術(shù)、采購、人力、信息化、生產(chǎn)運(yùn)營、肉鴨產(chǎn)業(yè)化及兔業(yè)等分別進(jìn)行了匯報。金宏宇副總裁對關(guān)內(nèi)區(qū)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，她指出下半年的關(guān)鍵點(diǎn)就是上銷量、掙利潤，鼓勵管理者要敢于破局，要正視問題，要敢于改變。金衛(wèi)東董事長發(fā)表講話，要求管理者要通過數(shù)字看問題，不僅要追求業(yè)績快速增長還要重視應(yīng)收賬款安全和生產(chǎn)安全；不僅要開源節(jié)流，還要加強(qiáng)精細(xì)化管理；對于人才要因材制宜，大膽使用；同時還要求管理者要高瞻遠(yuǎn)矚、重視人才、以身作則、自強(qiáng)勤奮、嚴(yán)格自律，成為自信、自律、自強(qiáng)、高效的管理者。

華中區(qū)分會場進(jìn)行了《技采運(yùn)聯(lián)動機(jī)制》、《產(chǎn)品集中度管理》和《牧場開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)》三個專題匯報；在15日晚上的論壇環(huán)節(jié)，有13位管理者分別對《管理工作中的亮點(diǎn)》、《公司發(fā)展中的建策》進(jìn)行分享，引發(fā)了大家深度的思考和討論，最終全員評選出5名優(yōu)秀分享者并給予獎勵。

華中區(qū)年中會的最后階段分別由區(qū)域運(yùn)營兼采購總監(jiān)王志文進(jìn)行板塊工作總結(jié)和計劃匯報，區(qū)域總監(jiān)楊俊峰進(jìn)行區(qū)域整體工作總結(jié)和計劃匯報。楊俊峰總監(jiān)要求大家下半年要將工作重心放在：擴(kuò)規(guī)模上銷量、提效率增效益、團(tuán)隊打造、文化建設(shè)四個方面，按照完成目標(biāo)的關(guān)鍵舉措，共同完成華中區(qū)三年兩億股權(quán)激勵的宏偉目標(biāo)，激勵各位管理者要敢于挑戰(zhàn)高業(yè)績、獲得高股權(quán)！

會議結(jié)束后，參會人員中午一起到到濟(jì)源陽光兔業(yè)伊啦餐廳享用兔肉美食。下午分為4個小組集體到王屋山進(jìn)行爬山活動，大家?guī)е蝿?wù)在你追我趕的氛圍中享受了愜意的爬山旅行，全員爬上了海拔1715米的王屋山主峰“天壇峰”，最后暢游王五老街，享受當(dāng)?shù)靥厣〕悦朗?。晚?9：30踏上返程之旅，路上組委會對本次活動中的獲勝小組“愚公隊”12名隊員頒發(fā)了獎品（由陽光兔業(yè)提供的芝香鹵兔一只），一路上歡聲笑語響徹車廂，最終團(tuán)建活動在《眾人劃槳開大船》的歌聲中圓滿落下帷幕。

本次年中會為華中區(qū)下半年上銷量、拼業(yè)績的目標(biāo)拉開序幕，華中區(qū)全體人員將以三年兩億作為奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，心存打造千億禾豐的夢想，立志將禾豐飼料打造成中原最強(qiáng)的飼料品牌。

——焦作禾豐HR  張麗麗

華中區(qū)HRBP  夏萍