8月2日，關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)線年中工作會議在蘭考禾豐召開。本次會議主題為“精準定位、經(jīng)營提質(zhì)、攻堅克難”，會議邀請了集團副總裁金宏宇、關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁王永杰、關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁楊俊峰、關(guān)內(nèi)區(qū)市場與數(shù)字化中心的信息化總經(jīng)理劉超參會，關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)線的唐山禾豐科技、淮安禾豐、荊州禾豐公司的經(jīng)營、技術(shù)、營銷團隊的負責(zé)人參加會議。

會議首先由關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)線助理總監(jiān)任義波做工作報告，他針對三家公司的工作業(yè)績進行了分析、點評和規(guī)劃，就本次專題討論內(nèi)容明確要求，確定了下半年的工作重點和任務(wù)清單。

任義波做主報告

會議主要圍繞三個專題進行了充分討論，分別是經(jīng)營層面的產(chǎn)品定位、技術(shù)層面的產(chǎn)品力打造、營銷層面的市場洞察、區(qū)域定位及下一步市場工作規(guī)劃。產(chǎn)品定位圍繞“六定”逐一梳理明確，產(chǎn)品力重點強調(diào)“三力”打造，營銷重點工作就六個方面確定了任務(wù)清單。

王永杰副總裁現(xiàn)場參會，他強調(diào)產(chǎn)品就是戰(zhàn)略，產(chǎn)品力是第一生產(chǎn)力，堅決不能出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，期望每個企業(yè)都能找準賽道，就生產(chǎn)現(xiàn)場管理降低成本、做好季節(jié)性安排、培養(yǎng)經(jīng)銷渠道、營銷創(chuàng)新等方面提出要求。

王永杰指導(dǎo)工作

金宏宇副總裁對于水產(chǎn)線的工作給予肯定，并希望水產(chǎn)線能夠突破式發(fā)展，對水產(chǎn)線經(jīng)營、技術(shù)、營銷團隊做出點評并樹立標(biāo)桿，要求大家用極致思維達到經(jīng)營上的卓越，要精明要高效率，做各自區(qū)域里的王者。

金宏宇指導(dǎo)工作

通過經(jīng)營創(chuàng)造價值，清晰定位、明確要務(wù)。本次會議為關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)線下半年的工作指明了方向，增強了信心。關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)線的管理者們將不負眾望，用勝利和貢獻爭取更大的突破！

——關(guān)內(nèi)區(qū)水產(chǎn)線HRBP  劉明杰