2月25日-26日， 禾豐2019年首次HR主管會議在沈陽總部順利召開。本次會議的主題是“新夢想，新征程”，董事長金衛(wèi)東，總裁丁云峰，董事會秘書、首席人才官趙文馨，各板塊、區(qū)域HR主管、HRBP和總部HR參會。

隨著杰出績效項目首階段的完成，禾豐發(fā)展變革的要求及非洲豬瘟影響下行業(yè)形勢的風(fēng)云變幻，面對挑戰(zhàn)HR人員如何為組織創(chuàng)造價值和促進(jìn)組織成果的達(dá)成，激發(fā)、挖掘團(tuán)隊成員的活力和潛力，助力人均效能提升，是本次會議關(guān)注的重點。

會上，部分HR主管進(jìn)行了2018年工作總結(jié)，并匯報了2019年工作計劃，與會領(lǐng)導(dǎo)提出了有針對性的工作指導(dǎo)和建議?？偛縃R主管對各模塊的工作要點進(jìn)行了梳理，并提出了相關(guān)模塊工作的管理要求。HR主管們還對“現(xiàn)代人力資源管理之父”戴維·尤里奇所著的《人力資源轉(zhuǎn)型——為組織創(chuàng)造價值和達(dá)成成果》進(jìn)行了細(xì)致的讀書分享?，F(xiàn)場，HR主管們還對部分企業(yè)文化內(nèi)容，尤其是新增的核心價值觀和經(jīng)營文化等部分進(jìn)行了講解，金衛(wèi)東董事長和丁云峰總裁對講解要點給予指導(dǎo)，深入詮釋文化含義要點，幫助參會者更透徹地理解企業(yè)文化內(nèi)容。

會議特邀金衛(wèi)東董事長做了題為《驅(qū)動力》的同名書籍培訓(xùn)。金總用案例和理論相結(jié)合的形式對于人類驅(qū)動力的來源、驅(qū)動力的三個層次、驅(qū)動力3.0時代的三大要素以及如何激勵員工的驅(qū)動力幾個方面進(jìn)行了深入淺出的解讀和生動詮釋。為組織如何進(jìn)行員工激勵提供了清晰的思路和辦法。會議特邀肉禽產(chǎn)業(yè)化板塊加工事業(yè)群助理總監(jiān)杜剛分享了《打造行業(yè)最幸福團(tuán)隊》，他結(jié)合肉禽產(chǎn)業(yè)化公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的特點，闡述了招聘管理、績效考核、團(tuán)隊建設(shè)等人力資源工作的重要意義和價值，對HRBP工作開展十分具有借鑒作用。會議特邀關(guān)內(nèi)區(qū)助理副總裁朱信剛分享了《行業(yè)形勢分析與應(yīng)對策略解析》，對非洲豬瘟環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)生存現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行分析，對公司未來的應(yīng)對方向進(jìn)行了解讀。

趙文馨在會議上做了以“從深入一步到做好每一步”為主題的工作簡結(jié)，對全年工作進(jìn)行了部署。她提出，HR團(tuán)隊要立足杰出績效項目重新梳理的集團(tuán)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略開展工作，深入業(yè)務(wù)，助力經(jīng)營，提升工作專業(yè)性。

會議最后，丁云峰總裁鼓勵各位HR要繼續(xù)提升專業(yè)技能，提升溝通能力，配合好直線領(lǐng)導(dǎo)開展工作，真正成為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的助力者、組織變革的推動者及員工價值實現(xiàn)的支持者。