文/牡丹江禾豐生產(chǎn)部保管主任 何冬梅

馬永平，現(xiàn)任牡丹江禾豐牧業(yè)有限公司生產(chǎn)部維修主任，自2006年入職以來(lái)從電工做起，兼做機(jī)械、電器設(shè)備維護(hù)、維修。工作近十年，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)。因?yàn)樗嵌嗝媸郑藗兌颊f(shuō)他是個(gè)大忙人，除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。

馬永平有20多年的電工經(jīng)驗(yàn)，在機(jī)械和電器方面是內(nèi)行，他非常清楚機(jī)械管理和電器管理在安全生產(chǎn)上的分量。所以，在對(duì)車(chē)間設(shè)備及電器的檢修過(guò)程中，他都要求修理人員細(xì)之又細(xì)，每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，需要大修的機(jī)器絕不拖拉。

在工作中馬永平認(rèn)真研究安全及質(zhì)量方面的問(wèn)題，比如原有的制粒崗分氣缸比較小，在生產(chǎn)過(guò)程中不能有效地將蒸汽中冷凝水分離和穩(wěn)定蒸汽壓力。在開(kāi)啟制粒機(jī)調(diào)制器后，氣壓很不容易控制，有時(shí)剛剛調(diào)好，突然含水量加大造成了制粒機(jī)的堵機(jī)，并經(jīng)常會(huì)因?yàn)闅饬魍蝗蛔兇?，將蒸汽管道頂?shù)眠沁亲黜?，讓操作人員心驚肉跳，存在著將蒸汽管道上的設(shè)備頂壞造成安全事故的危險(xiǎn)。這時(shí)馬永平就開(kāi)始研究琢磨了，他利用廢舊的壓縮空氣儲(chǔ)存罐自己改裝一個(gè)大容量的汽水分離器并在分離器內(nèi)加裝了一個(gè)小擋板，增加了汽水分離的效果并保證了蒸汽壓力的穩(wěn)定。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管咔咔作響的聲音，也有效避免了事故的發(fā)生。

馬永平在檢查中發(fā)現(xiàn)配電室電容無(wú)功補(bǔ)償容量小，無(wú)法提供生產(chǎn)所需電量，于是又開(kāi)始琢磨了，和生產(chǎn)經(jīng)理多次溝通，加裝了100千瓦的電容量，使用電功率因數(shù)由8.3上升到現(xiàn)在的9.5左右，這一改革使生產(chǎn)再不會(huì)因?yàn)闊o(wú)功補(bǔ)償不足而受到電業(yè)部門(mén)的罰款，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本。

他就這樣每天都在生產(chǎn)車(chē)間，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查防護(hù)裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作是否正確，有錯(cuò)誤他都及時(shí)地指出；在安全隱患整改方面，無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的，公司自己檢查出的還是員工提出的，他都帶領(lǐng)修理人員迅速進(jìn)行整改，直到達(dá)到要求為止；公司有任何關(guān)于生產(chǎn)安全的工作，無(wú)論多么棘手，他都配合好領(lǐng)導(dǎo)，采取各種措施有效應(yīng)對(duì)。正是由于他這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，公司未出現(xiàn)過(guò)一起重大安全事故。

除了做好安全生產(chǎn)的工作外，馬永平還是一名義務(wù)的安全宣傳員，為全廠職工普及安全常識(shí)。為了能給大家做好安全宣傳工作，他認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠安全教育宣講時(shí)，他除了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)部門(mén)的文件、通知外，還結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程，同時(shí)指出在工作中易發(fā)生的安全問(wèn)題，有針對(duì)性指導(dǎo)，提醒員工在設(shè)備操作、化學(xué)危險(xiǎn)品的用法和防護(hù)用品使用的注意事項(xiàng)。

在馬永平對(duì)安全工作理念的大力宣傳下，全員形成了很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)：

1.安全是一種觀念

觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒(méi)有安全觀念的人就沒(méi)有安全憂(yōu)患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。

2.安全是一種態(tài)度

態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒(méi)有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)每一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)死角，不疏忽每一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

3.安全是一種責(zé)任

這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

馬永平在保證安全、提高員工防范意識(shí)、提高操作技能方面表現(xiàn)優(yōu)秀。他常說(shuō)：“無(wú)論什么工作只有做到未雨綢繆，嚴(yán)格落實(shí)才能不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)我寄予的厚望?！闭怯捎谒麑?duì)工作盡職盡責(zé)的態(tài)度，為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，年年受到公司的表彰，成為公司一名安全生產(chǎn)的護(hù)航者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。