坐在青島神豐寬敞明亮的辦公室中，帶著耳機(jī)參加總部人力資源部的部門會(huì)議，這是我每周一上午必然要做的事情。還有四個(gè)月就在青島上班滿一年了，也意味著我已異地辦公八個(gè)多月。想到去年此時(shí)我的糾結(jié)痛苦，臉上不禁揚(yáng)起笑容，謝謝禾豐，你的豁達(dá)包容成全了我事業(yè)家庭兼顧的心愿，讓我有幸成為禾豐異地辦公第一人。

2005年10月，23歲的我背上行囊，追隨自己的愛情踏上沈陽(yáng)這個(gè)陌生的城市尋找未來(lái)。幸運(yùn)的我于2006年3月走進(jìn)禾豐大家庭，九年多的時(shí)光里，在禾豐溫暖大家庭的懷抱中，有領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，有同事的鼓勵(lì)幫助，也有自己的勤勞付出，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的職場(chǎng)菜鳥，逐步成長(zhǎng)為干練成熟的職場(chǎng)女性。事業(yè)的一帆風(fēng)順使我更加自信和感恩，生活中我和愛人也用心呵護(hù)經(jīng)營(yíng)著自己的家庭，沒向家里要一分錢，我們憑借雙手在沈陽(yáng)買房置業(yè)，營(yíng)造愛的小屋，在異地他鄉(xiāng)盡情享受美好生活。

2012年1月乖巧可愛的女兒來(lái)到人世，我的母親從山東高密來(lái)到沈陽(yáng)幫我照顧寶寶，之后我愛人的父親也因?yàn)槟昙o(jì)大了，一個(gè)人在高密無(wú)人照料而來(lái)到沈陽(yáng)。女兒成長(zhǎng)的每一步都帶給家庭歡樂，可是風(fēng)平浪靜的表象下也因復(fù)雜的家庭成員掩藏著諸多矛盾，兩位老人在沈陽(yáng)難以適應(yīng)，我公公疾病纏身，母親又惦念父親總欲帶女兒回山東老家。女兒兩歲之前不斷隨姥姥奔波于沈陽(yáng)與高密，我雖心疼她們卻也無(wú)可奈何。2014年春節(jié)回家，村里街坊鄰居見到我第一句話就是你爸爸可算盼來(lái)團(tuán)圓了，看著父親母親同村里鄉(xiāng)鄰高興交談，我深深自責(zé)于自己的自私，只是沒有想到此時(shí)我愛人竟然萌生了回到故鄉(xiāng)的打算。

春節(jié)之后我又開始各項(xiàng)繁忙工作，2014年伊始總部對(duì)人力資源的各項(xiàng)基礎(chǔ)制度進(jìn)行較多調(diào)整，同時(shí)開展對(duì)分子公司的內(nèi)審工作。這段時(shí)間我頻繁出差，也正因?yàn)槌霾畎l(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題更覺身上責(zé)任之重。一天晚上我愛人突然跟我說(shuō)：“咱們回青島定居吧！”聽到此話我以為只是一句玩笑，近十年的辛苦打拼說(shuō)走就走了？可是沒想到他用行動(dòng)證明并非一句戲言。至今我也很難說(shuō)清為什么他就那么固執(zhí)地要放下沈陽(yáng)的一切回到家鄉(xiāng)，但事實(shí)就是我母親聽說(shuō)后欣喜若狂，迅速同他統(tǒng)一戰(zhàn)線，父親最初沉默，他更希望我事業(yè)有成，最后經(jīng)不住他二人反復(fù)動(dòng)員，變成了全家一致對(duì)我施壓。

而我怎么舍得離開？最美的青春年華在這里度過，2006年初入禾豐，敏感慌亂中頻頻出錯(cuò)，卻有領(lǐng)導(dǎo)同事給予最寬廣的包容和最細(xì)心的指導(dǎo)；2007年恰逢《勞動(dòng)合同法》即將實(shí)施，年紀(jì)輕輕的我被委以重任并給予充分的培訓(xùn)和鍛煉，從此開始了邁向集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系法律專家的職場(chǎng)路線；2008年有幸成為“向日葵”班首批學(xué)員，機(jī)緣巧合參加招聘會(huì)與胡錦濤總書記有一面之緣，又因負(fù)責(zé)招聘工作而有幸在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播中露臉，這一年也終于同愛人修成正果，可謂事業(yè)家庭雙收獲；2009年領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助規(guī)劃所負(fù)責(zé)工作，開始帶領(lǐng)第一個(gè)下屬，走上管理道路；2010年集團(tuán)十五周年慶典我用自己的勤奮努力貢獻(xiàn)微薄之力，向公司致敬；2011年我身懷六甲，但自豪地說(shuō)沒耽誤一天工作，沒放松自我學(xué)習(xí)，逐步成為人力資源部不可或缺的一個(gè)人；2012年產(chǎn)假回來(lái)立刻協(xié)助趙文馨總監(jiān)投入定崗定編工作，外出學(xué)習(xí)交流，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)個(gè)試點(diǎn)企業(yè)開會(huì)溝通，小組成員共同努力換來(lái)組織架構(gòu)的優(yōu)化和人員高效精干；2013年協(xié)助趙總引入績(jī)效管理理念，通過MDP培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等途徑使集團(tuán)管理者對(duì)績(jī)效管理有了根本改觀；2014年我們初步完成人事基礎(chǔ)制度的規(guī)范完善，內(nèi)審工作剛剛開始，所反映的問題已不容忽視，下半年績(jī)效管理仍要有突破創(chuàng)新……九年來(lái)腳踏實(shí)地，步履維艱，集團(tuán)人力資源隊(duì)伍在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中快速成長(zhǎng)，工作千頭萬(wàn)緒，壓力重重。每日里看到趙總操勞忙碌的樣子，總希望能多分擔(dān)一些，可是，讓我放下這一切，把所有的重?fù)?dān)都推到培養(yǎng)我近十年的恩師趙總身上，我如何能做到？

那段時(shí)光簡(jiǎn)直是生命中最黑暗的日子，每天回到家就要面對(duì)家人的盤問“跟公司說(shuō)了嗎？你到底打算什么時(shí)候回山東？”也曾爭(zhēng)吵，也曾流淚，抗衡了兩個(gè)多月，最終在事業(yè)和家庭中我選擇了家庭。做出決定后我每個(gè)夜晚臨睡前都鼓足勇氣告訴自己第二天上班就跟領(lǐng)導(dǎo)坦白，可是第二天看到趙總信任鼓勵(lì)的眼神，前一晚所有的努力功虧一簣，話到嘴邊終還是咽了回去。直到五月份，我已無(wú)路可退并深知再拖下去也對(duì)公司不利，鼓起勇氣跟趙總提出辭職。

趙總的震驚、詫異都在我意料之中，可我沒有想到的是，她不認(rèn)為事情沒有轉(zhuǎn)機(jī)，請(qǐng)我先安心于眼下，要相信禾豐、相信大家，定會(huì)有比離職更好的解決辦法。當(dāng)時(shí)我不知道的是，安慰我之后的她做了多少工作，我將難題拋給了領(lǐng)導(dǎo)，她一直在考慮怎么才能讓我的事業(yè)和家庭兼顧，為我的事情她又同多少位管理者溝通尋求好的解決方案。一個(gè)下午，在趙總的辦公室里我倆又談起未來(lái)工作，之前一直糾結(jié)于離開沈陽(yáng)就必須得放棄現(xiàn)有工作，突然在交談中趙總想到有些工作即使在青島我也同樣可以做，因?yàn)槲业墓ぷ魇欠?wù)于全禾豐，本來(lái)大部分工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)、電話、視頻等方式解決，那么在沈陽(yáng)和在青島又有什么區(qū)別呢？剎那間有種茅塞頓開的感覺，我們?cè)搅脑脚d奮，反復(fù)梳理我的工作職責(zé)，竟發(fā)現(xiàn)異地辦公完全可以實(shí)現(xiàn)，而我可以每月回沈陽(yáng)一次，期間也會(huì)有一起到區(qū)域、分子公司出差的機(jī)會(huì)，距離和空間已不再是問題。

就這樣，我來(lái)到青島神豐，在這個(gè)美麗的海濱城市有了自己的新家，也開啟了自己異地辦公的新時(shí)代。神豐給了我無(wú)微不至的關(guān)懷，煥然一新的辦公室，舒適溫暖的宿舍，領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱情幫助，都讓我順利過渡沒有任何應(yīng)激。曾經(jīng)感慨地說(shuō)，我是禾豐最幸運(yùn)的人，擁有兩個(gè)組織無(wú)私的愛，我也成為禾豐史上第一位異地辦公的人。感謝禾豐，你的以人為本，你的開拓創(chuàng)新，你的寬廣包容，給我和家人帶來(lái)那么單純而滿足的幸?？鞓?！

謝謝你，禾豐，讓我成為異地辦公第一人！